Những tòa nhà độc đáo ở đảo quốc Singapore

Ngoài các công trình nổi tiếng như nhà hát Esplanade và Marina Bay Sands, Singapore còn có nhiều viên ngọc kiến trúc đáng để du khách khám phá.Chùm ảnh: Những tòa nhà độc đáo ở đảo quốc Singapore

The Hive, Đại học Công nghệ Nanyang: Tòa nhà The Hive sở hữu không gian giống một tổ ong. Các lỗ thông gió tự nhiên được thiết kế giữa các khoang. Đây là tòa nhà đầu tiên nhận Green Mark Platinum Star Champion, giải thưởng cao nhất cho công trình nổi bật về thiết kế bền vững ở Singapore.

The Interlace: The Interlace là chung cư ở Singapore có 31 khối căn hộ được xếp chồng lên nhau theo hình lục giác. Công trình giành nhiều giải thưởng về kiến trúc, đáng chú ý bao gồm Tòa nhà Thế giới (năm 2015) và Môi trường sống Đô thị (năm 2014). Thiết kế của tòa nhà đảm bảo mọi căn hộ đều có tầm nhìn bao quát khu vực xung quanh.

Khu dân cư Ferrell: Tòa nhà nổi bật bởi thiết kế kỳ quái với nhiều đường nét uốn lượn. Công trình kiến trúc này chỉ có 2 căn hộ ở mỗi tầng. Cửa sổ bao quát từ trần đến sàn ở mỗi bên giúp căn hộ nhận nhiều ánh sáng và không khí từ ngoài với tầm nhìn 270 độ. Sân thượng, hồ bơi phun tia, spa và bể sục là một số tiện nghi tại đây.

SkyTerrace @ Dawson: SkyTerrace @ Dawson được cho là tác phẩm tuyệt đẹp trong ngành kiến trúc. Thiết kế của tòa nhà thú vị này lấy cảm hứng từ trò chơi xếp hình cổ điển hoặc các khối lego. Công trình cũng chú trọng đến tính thân thiện với môi trường bằng nhiều khu vườn trên cao. Hơn 70% diện tích được bao phủ bởi cây xanh.

Khoa Nghệ thuật, Thiết kế và Truyền thông, Đại học Công nghệ Nanyang: The Hive không phải là tòa nhà có khuôn viên độc đáo duy nhất ở Đại học Công nghệ Nanyang. Nơi đây còn có tòa nhà Nghệ thuật, Thiết kế và Truyền thông (ADM). Thiết kế của công trình gồm 3 khối đan xen nhau bao quanh một quảng trường. Mái nhà là lớp cỏ xanh tươi. Bên trong có các lớp học, thư viện và xưởng thiết kế.

Tree House: Tòa chung cư thân thiện với môi trường 24 tầng ở Bukit Timah đã giành được vị trí trong Kỷ lục Guinness Thế giới năm 2014 nhờ thiết kế độc đáo. Khu vườn thẳng đứng giảm lượng khí CO2 bằng cách làm mát không gian trong nhà với các tiện ích xanh như cửa sổ giảm nhiệt, đèn kích hoạt cảm biến chuyển động tại khu vực công cộng.

Skyville @ Dawson: Với thiết kế thông minh, tòa nhà Skyville @ Dawson không có cột và dầm, giúp dễ dàng thay đổi và tùy chỉnh không gian. Công trình này được xây dựng với 12 khu vườn trên cao. Khu vườn trên mái ở tầng 47 có đường chạy bộ dài 400 m. Các khu vực chung, hành lang, thang máy và lối đi ra vào đều được thông gió tự nhiên. Pin Mặt Trời được sử dụng để cung cấp năng lượng cho đèn điện trên mái nhà.

Theo TRI THỨC TRỰC TUYẾN

Tòa tháp xanh Sol Forest xuất hiện trên tạp chí Mỹ

Chiều 11/11, toà tháp xanh Sol Forest Ecopark xuất hiện ở vị trí nổi bật trên Travel & Leisure Asia – một trong những tạp chí lớn của Mỹ.

Travel & Leisure có trụ sở tại New York,được thành lập vào năm 1937. Hiện nay, ấn phẩm in của Travel & Leisure có mặt tại hàng chục quốc gia trên thế giới. Tạp chí này từng giữ kỷ lục phát hành 4,8 triệu ấn phẩm trên mỗi kỳ, chuyên viết các chuyên đề du lịch, phong cách sống, thiết kế ấn tượng và các công trình biểu tượng.

Chiều 11/11, phiên bản Travel & Leisure Asia dành vị trí nổi bật trên trang chủ để giới thiệu Sol Forest – dự án xanh biểu tượng của Ecopark. Sol Forest gây ấn tượng với 2 toà tháp xanh cao gần 200 m, được phát triển theo mô hình rừng thẳng đứng (vertical forest) với 400 khu vườn nhiệt đới trên cao.

Travel & Leisure Asia đánh giá cao kiến trúc biểu tượng của Sol Forest. Tiêu đề bài viết cho thấy, kiến trúc của dự án này thiết lập chuẩn mực mới cho các công trình mang kiến trúc xanh. Tạp chí này cũng khẳng định, sau khi hoàn thành, Sol Forest sẽ trở thành tháp xanh biểu tượng của Việt Nam, đồng thời là một trong những toá tháp xanh cao nhất thế giới.

Ecopark anh 1
Dự án Sol Forest Ecopark xuất hiện ở vị trí nổi bật trên tạp chí Travel & Leisure Asia. Ảnh chụp màn hình.

Để thực hiện bài viết này, Travel & Leisure Asia đã có buổi phỏng vấn với Dewan – đơn vị thiết kế Sol Forest. Đây là tập đoàn thiết kế lớn trên thế giới, có trụ sở tại Dubai, được các tỷ phú “chọn mặt gửi vàng” để thiết kế các công trình biểu tượng.

Đại diện Dewan cho biết: “Khi thiết kế toà tháp Sol Forest, tập đoàn Ecopark đặt ra cho chúng tôi bài toán khó là phải đưa 2 toà tháp của dự án này trở thành biểu tượng xanh của Việt Nam, vào top toà tháp xanh đẹp nhất thế giới”.

Theo đó, toà tháp này phải tạo ra không gian sống trọn vẹn trong từng chi tiết. Từng sợi nắng, ngọn gió di chuyển vào căn hộ phải mang đến những trải nghiệm thoải mái cho cư dân. Song song đó, kiến trúc toà tháp phải được “may đo” với tình hình khí hậu của miền bắc Việt Nam.

“Yêu cầu Ecopark đặt ra là một trong những bài toán hóc búa nhất mà chúng tôi từng gặp”, vị đại diện khẳng định.

Ecopark anh 2
Tiêu đề bài viết khẳng định, kiến trúc của dự án này thiết lập chuẩn mực mới cho các công trình mang kiến trúc xanh. Ảnh chụp màn hình.

Để giải được bài toán khó của tập đoàn Ecopark, đội ngũ chuyên gia của Dewan phải thực địa tại dự án nhiều tháng, lắp đặt hàng trăm thiết bị chuyên dụng để khảo sát, đo đạc và thu thập số liệu chi tiết về cường độ gió, nắng, sự biến thiên nhiệt độ và nồng độ tia UV thay đổi theo mùa, từ đó thiết kế công trình theo đặc trưng thời tiết khu vực đồng bằng sông Hồng.

Sau gần 2 tháng phân tích số liệu, Dewan tạo ra kiến trúc “mặt cắt kim cương” được tạo thành từ 2 toà tháp. Thiết kế này giúp toàn bộ căn hộ tại Solforest đón trọn luồng gió mát thổi từ hướng đông qua vịnh đảo. Mặt khác, thiết kế này cũng giúp đa số căn hộ đón trọn nắng đông buổi sáng và tránh nắng chính tây gay gắt tại miền Bắc Việt Nam.

Kiến trúc rừng thẳng đứng với hơn 400 khu vườn trên không kết hợp cùng hệ thống kính Low-E giúp các căn hộ ngăn triệt để tia cực tím trong mặt trời, điều hoà nhiệt độ, giúp các căn hộ mát mẻ vào mùa hè và ấm áp trong mùa đông.

Ecopark anh 3
Đại diện Dewan cho biết, yêu cầu Ecopark đặt ra là một trong những bài toán hóc búa nhất tập đoàn từng gặp.

Theo Travel & Leisure Asia, ngoài kiến trúc phức tạp, đội ngũ chuyên gia còn gặp thách thức khi phát triển 400 khu vườn trên cao cho dự án. Ông Nghiêm Văn Nam – kỹ sư cây xanh và chuyên gia cảnh quan của Ecopark – cho biết, hiếm chủ đầu tư nào tại phía bắc phát triển các dự án theo mô hình vertical forest bởi khí hậu khắc nghiệt, nhiệt độ mùa hè có thể lên đến 40 độ C, mùa đông xuống dưới 10 độ C. Chênh lệch nhiệt độ lớn, cùng nắng gắt hướng tây vào mùa hè và gió đông bắc thổi mạnh trên cao vào mùa đông là thách thức lớn khi phát triển các khu vườn xanh trên cao.

Sau hàng chục lần thử nghiệm, đội ngũ cây xanh của Ecopark tìm ra loạt cây có khả năng thích nghi với thời tiết khắc nghiệt của miền bắc, chịu sức gió và áp suất trên độ cao hàng trăm mét, phù hợp với cường độ nắng, gió của mỗi hướng căn hộ. Ban cây xanh Ecopark sẽ duy trì chăm sóc định kỳ để các khu vườn xanh luôn thoáng đãng, tràn ngập nắng, khô ráo. Mặt khác, các kỹ sư cây xanh sẽ trồng hàng loạt các cây tinh dầu chống muỗi và côn trùng.

Đội ngũ Ecopark cũng nghiên cứu loại giá thể phù hợp để trồng cây trên cao. Loại giá thể này sạch, có khả năng giữ ẩm lâu. Mỗi lần tưới, nước sẽ giữ ở giá thể mà không chảy ra ngoài, tránh được hiện tượng nước và đất chảy ra gây ẩm thấp như khi trồng trên đất thịt thông thường.Toàn bộ ban công đều được chủ đầu tư hoàn thiện sân vườn, bàn giao cho cư dân cùng công nghệ chăm sóc. Mỗi khu vườn sẽ lắp đặt hệ thống tưới nước dinh dưỡng tự động theo giờ phù hợp với nhịp sinh trưởng của các loại cây.

Ecopark anh 4
Sol Forest gồm 2 toà tháp xanh cao gần 200 m, được phát triển theo mô hình rừng thẳng đứng (vertical forest) với 400 khu vườn nhiệt đới trên cao.

Ngoài kiến trúc đặc trưng, Solforest còn được thiết kế như resort với thác nước cao 15 m, hồ bơi nước mặn 4 mùa, mang rừng vào trong sảnh đón, công viên rừng thông, phố đi bộ resort. Dự án này có tổng mức đầu tư hơn 3.000 tỷ đồng, dự kiến đưa vào vận hành cuối năm 2022.

Giang Ngân Nhi / Zing

TỶ PHÚ TRUMP THAY ĐỔI BỘ MẶT CHÍNH TRỊ MỸ NHƯ THẾ NÀO?

Từ người chưa từng có kinh nghiệm về chính trị, ông Trump đã tác động sâu sắc đến chính trường Mỹ trên nhiều phương diện chỉ trong vỏn vẹn 4 năm.

Sau đêm 8/11/2016, những chuyên gia từng khẳng định chắc nịch rằng bà Hillary Clinton sẽ trở thành nữ tổng thống Mỹ đầu tiên trở nên bối rối tìm cách lý giải sự thắng thế của ứng viên đảng Cộng hòa.

Cuộc đua vào Nhà Trắng bốn năm trước hạ màn theo cách khiến cả thế giới bất ngờ, khi ông Trump trở thành tổng thống Mỹ đầu tiên chưa từng hoạt động trong lĩnh vực chính trị hoặc quân sự trước khi đắc cử.

Nước Mỹ, nơi điều gì cũng có thể xảy ra, đã chào đón một tân tổng thống với toàn bộ vốn liếng kinh nghiệm thuộc về ngành kinh doanh và giải trí.

doanh nhan Trump thay doi My anh 2
Năm 2016, cả nước Mỹ ngạc nhiên khi doanh nhân Trump đánh bại đối thủ Clinton trên cơ về kinh nghiệm chính trị. Ảnh: Reuters.

Bốn năm trôi qua kể từ chiến thắng bất ngờ của ông Trump là một thời kỳ đầy biến động của chính trường xứ cờ hoa.

Quá trình ông Trump thực hiện những lời cam kết lúc tranh cử đã phản ánh sức ảnh hưởng từ lối tư duy của một doanh nhân đối với bộ mặt chính trị Mỹ.

“Bẻ lái” đảng Cộng hòa

Thập niên 1980 đánh dấu giai đoạn nắm quyền của đảng viên Cộng hòa Ronald Reagan. Sức ảnh hưởng của tổng thống Mỹ thứ 40 đối với nước Mỹ mạnh mẽ đến nỗi giai đoạn này còn được biết đến với tên gọi “Cách mạng Reagan”.

Ông đã lèo lái đảng Cộng hòa theo đường lối bảo thủ: đề cao sự vận hành tự do của thị trường, hạn chế can thiệp của nhà nước và tối thiểu các phúc lợi xã hội, cổ xúy thương mại và toàn cầu hóa, ủng hộ vai trò lãnh đạo của Mỹ trong các vấn đề quốc tế.

Nhưng sự vươn lên của Tổng thống Trump vào năm 2016 đã “bẻ lái” đưa phe Cộng hòa rời xa đường lối vốn được đảng này tôn sùng trong bốn thập kỷ qua.

doanh nhan Trump thay doi My anh 3
Chỉ với 4 năm nắm quyền, ông Trump đã “bẻ lái” 4 thập kỷ coi trọng tự do thương mại toàn cầu của đảng Cộng hòa. Ảnh: Reuters.

Lập trường của tổng thống Mỹ thứ 45 khác hẳn các ứng viên Cộng hòa điển hình trong nửa thế kỷ nay: cứng rắn với nhập cư và vấn đề đối ngoại, đưa một đảng vốn coi trọng tự do thương mại dịch chuyển theo xu hướng ủng hộ chủ nghĩa dân tộc và dân túy.

Lời hứa xây dựng bức tường biên giới với Mexico và yêu cầu nước láng giềng chi trả cho công trình này là một trong những tuyên bố kích động nhiều luồng ý kiến trái chiều nhất trong quá trình tranh cử của ông Trump.

Dù kết thúc 4 năm nhiệm kỳ mà việc xây tường không đạt được nhiều tiến triển, kế hoạch là ví dụ cụ thể nhất cho lập trường chống người nhập cư bất hợp pháp của người đứng đầu Nhà Trắng.

doanh nhan Trump thay doi My anh 4
Tổng thống Trump trở nên khác biệt nhờ vào chính sách cứng rắn trước vấn đề nhập cư. Ảnh: Reuters.

Trên thực tế, ông Trump không phải người khởi xướng mà chỉ tận dụng sự manh nha về một làn sóng gia tăng kỳ thị trong vấn đề nhập cư, xuất phát từ những nhân vật gây tranh cãi trong quá khứ như Pat Buchanan, Ross Perot, Sarah Palin, Mike Huckabee hay phong trào Tiệc Trà.

Dựa trên nền tảng những thay đổi ngầm trong lòng đảng Cộng hòa, về cảm giác xa lạ của người da trắng đối với một nước Mỹ mà người da màu và thiểu số ngày càng tăng lên, ông Trump đẩy mọi thứ đi xa hơn khi tuyên bố sẽ không cho phép bất kỳ người Hồi giáo nào đặt chân vào xứ cờ hoa.

Dù chỉ dừng lại ở lệnh cấm nhập cảnh đối với công dân của sáu quốc gia chủ yếu là người Hồi giáo gồm Iran, Libya, Somalia, Syria và Yemen, ông Trump đã thể hiện khả năng tận dụng sự chuyển mình của đảng Cộng hòa để hướng nước Mỹ theo con đường bản thân vạch sẵn.

Tố chất nắm bắt cơ hội một cách khéo léo này xuất phát từ kinh nghiệm tích lũy trên thương trường của ông Trump.

doanh nhan Trump thay doi My anh 5
Trong nhiệm kỳ của Tổng thống Trump, công dân 6 nước thuộc thế giới Hồi giáo từng bị cấm nhập cảnh vào Mỹ. Ảnh: Reuters.

Bên cạnh đó, kể từ tháng 12/2018, Tổng thống Trump nhiều lần nỗ lực triển khai kế hoạch rút quân hoặc cắt giảm lực lượng của Mỹ tại các quốc gia như Syria và Afghanistan. Ông lập luận rằng khoản tiền hàng nghìn tỷ USD nên được đầu tư cho lợi ích của nước Mỹ.

Đi kèm với việc hạn chế các khoản chi ở nước ngoài, động thái gia tăng chi tiêu quốc phòng trong nước đã thể hiện sự ủng hộ chủ nghĩa dân túy của ông Trump.

Những chính sách nói trên cho thấy ông Trump phần nào đã áp dụng tư duy của một doanh nhân với hơn 50 năm kinh nghiệm trên thương trường khi chuyển mình sang lĩnh vực chính trị: đầu tư vì lợi ích nội bộ trước khi tham gia vào những vấn đề bên ngoài, định hướng xây dựng “một nước Mỹ vì nước Mỹ”.

Ưu tiên lợi ích doanh nghiệp

Chiến thắng đầy bất ngờ của ông Trump bốn năm trước có sự đóng góp đáng kể từ những người đứng đầu các công ty.

Bộ phận cử tri này ủng hộ ứng viên đảng Cộng hòa bởi những lời cam kết tạo điều kiện và môi trường kinh doanh tốt nhất cho các doanh nghiệp Mỹ.

doanh nhan Trump thay doi My anh 6
Với nền tảng là một doanh nhân, việc tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trở thành ưu tiên hàng đầu của Tổng thống Trump sau khi đắc cử. Ảnh: Reuters.

Chỉ một tháng trước khi đắc cử, ông Trump tuyên bố sẽ cắt giảm tới 70% các quy định liên bang nếu giành chiến thắng trong cuộc đua vào Nhà Trắng.

“Những quy định này chỉ cản đường phát triển của các doanh nghiệp”, ông Trump nói trong một sự kiện vận động cử tri ở New Hampshire.

Giữ đúng lời hứa, trong bốn năm cầm quyền, Tổng thống Trump đã cắt giảm các quy định trên nhiều khía cạnh, từ lao động đến môi trường.

doanh nhan Trump thay doi My anh 7
Ông Trump quyết liệt tinh gọn thủ tục liên bang nhằm gỡ bỏ rào cản đối với các doanh nghiệp. Ảnh: Reuters.

Chỉ vài ngày sau khi nhậm chức, ông đã ký sắc lệnh hành pháp về Giảm Quy định và Kiểm soát Chi phí Quy định. Theo đó, khi các cơ quan chính phủ đưa ra quy định liên bang mới, họ phải loại bỏ hai quy định khác.

Bên cạnh việc tinh giản quy trình và các loại thủ tục, ông Trump còn cam kết giảm thuế doanh nghiệp và thuế thu nhập cho công nhân.

Chính sách thuế do đảng Cộng hòa đề xuất và được thông qua tháng 12/2017 giúp tổng thống hoàn thành phần lớn mục tiêu này.

doanh nhan Trump thay doi My anh 8
“Tổng thống doanh nhân” Donald Trump. Ảnh: Reuters.

Những thay đổi về mặt chính sách nói trên cho thấy ưu tiên của Tổng thống Trump khi chuyển mình từ một doanh nhân sang vai trò điều hành đất nước chính là cung cấp môi trường hoạt động lý tưởng cho các doanh nghiệp, với tầm nhìn thúc đẩy nền kinh tế của nước Mỹ tăng trưởng mạnh.

Hình mẫu chính trị gia “không tưởng”

Với gần 50 năm hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh và giải trí, ông Trump đã xây dựng hình ảnh bản thân là một doanh nhân xuất chúng, mạnh mẽ, bản lĩnh và quyết đoán.

Khi “chân ướt chân ráo” gia nhập chính trường, phong thái doanh nhân của ứng viên đảng Cộng hòa được khắc họa rõ nét qua những tuyên bố ngắn gọn và các cáo buộc trực diện nhắm vào đối thủ.

Sau khi ông Trump đắc cử, báo chí đưa tin liên tục và đăng hàng loạt bài phân tích về phong cách tấn công gay gắt được Tổng thống Trump áp dụng trong những cuộc khẩu chiến với lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong Un, Tổng thống Iran Hassan Rouhani hay Thị trưởng London Sadiq Khan – một lối tranh luận tay đôi hiếm thấy ở giới chính trị gia kỳ cựu.

Ở chừng mực nào đó, ông Trump là người sẵn sàng phá bỏ các chuẩn mực hành xử thông thường của một nguyên thủ quốc gia, điều chưa từng có tiền lệ trong lịch sử chính trị Mỹ.

Một yếu tố được đánh giá cao trong chiến dịch của ông Trump nằm ở khả năng sử dụng những khẩu hiệu và lời kêu gọi có những từ ngữ đơn giản, dễ hiểu, song phát huy hiệu quả trong việc truyền đạt thông điệp đến với cử tri.

doanh nhan Trump thay doi My anh 9
Ngôn ngữ đơn giản là công cụ giúp ông Trump tiếp cận “thị trường” cử tri. Ảnh: Reuters.

Tương tự như cách các doanh nghiệp tiếp thị sản phẩm đến với khách hàng, ông Trump tiếp cận cử tri thông qua những bài phát biểu dễ đi vào lòng nhiều đối tượng thuộc các tầng lớp và trình độ khác nhau.

Ngôn ngữ được ông Trump sử dụng cũng thể hiện phong thái tự tin và đậm tính truyền cảm hứng, với tần suất xuất hiện thường xuyên của các từ “chiến thắng”, “tin tưởng” và “tuyệt vời”.

Không quá phóng đại khi nói thành công của chiến dịch tranh cử phe ông Trump được xây dựng dựa trên khẩu hiệu “Làm nước Mỹ vĩ đại trở lại”, có nguồn gốc từ cựu Tổng thống Ronald Reagan.

doanh nhan Trump thay doi My anh 10
“Làm nước Mỹ vĩ đại trở lại” – khẩu hiệu ngắn gọn và dễ đi vào lòng cử tri. Ảnh: Reuters.

Giới quan sát cho rằng nhiều cử tri, đặc biệt là những người không am tường về các vấn đề chính sách hoặc không có trình độ chuyên môn cao, có thể dễ dàng kết nối với phong cách sử dụng câu từ đơn giản của ông Trump.

Xét cho cùng, đối tượng “khách hàng” tiềm năng mà ông Trump hướng đến là những người bỏ phiếu phổ thông. Các bài phát biểu của ông thường chứa đầy những khẩu hiệu ngắn gọn, dễ nhớ, có thể dễ dàng đưa vào các mục tin tức và trích đăng trên mạng xã hội.

Nhìn vào chiến thắng ngoạn mục bốn năm trước của ứng viên đảng Cộng hòa trước bà Clinton, phần nhiều nhờ vào “quân bài tẩy” mang tên “đối thoại với cử tri” của ông Trump, nhiều người không khỏi liên tưởng tới quá trình xây dựng đế chế Apple của cố doanh nhân Steve Jobs, vốn nổi tiếng gắn liền với những màn diễn thuyết gây ấn tượng mạnh với khách hàng.

doanh nhan Trump thay doi My anh 11
Các buổi tiếp xúc cử tri được cho là quân bài chiến lược của ông Trump trong cả hai lần tranh cử. Ảnh: Reuters.

Ở phương diện truyền thông, ông Trump không có nhiều thay đổi trong thái độ và cách hành xử đối với giới báo chí so với khoảng thời gian ông còn hoạt động trong lĩnh vực giải trí.

Các doanh nghiệp hiểu rằng danh tiếng của họ rất quan trọng, nên việc thông tin tiêu cực lan truyền trên các phương tiện truyền thông có thể để lại hậu quả lâu dài.

Do đó, một số doanh nhân “lão làng” như ông Trump đã chọn nắm thế chủ động và công kích trực diện giới báo chí để giữ quyền kiểm soát danh tiếng của họ.

Và điều này không hề thay đổi khi “doanh nhân Trump” trở thành người đứng đầu nước Mỹ.

doanh nhan Trump thay doi My anh 12
Ông Trump được ví như “khắc tinh” của giới truyền thông Mỹ. Ảnh: Reuters.

Tờ Hill mô tả trường hợp của ông Trump và giới báo chí là “một mối quan hệ cộng sinh phức tạp”. Theo đó, cả hai thường xuyên tấn công lẫn nhau, khác với hình ảnh những chính trị gia cổ điển tìm cách “dung hòa” với các hãng thông tấn lớn để tránh trở thành mục tiêu bị săn đón.

Để duy trì thế “cửa trên”, Tổng thống Trump thường tránh những hãng tin như CNN hay các báo nước ngoài và có xu hướng gắn bó với Fox – hãng truyền thông yêu thích từ khi ông còn hoạt động trong lĩnh vực giải trí.

Bên cạnh đó, phương pháp sử dụng Twitter để chủ động nguồn tin và các phát ngôn cũng được ông Trump áp dụng. Việc không cho phép giới truyền thông đóng vai trò trung gian giữa bản thân và công chúng cho thấy kinh nghiệm rút ra từ những bài học trên thương trường của vị tỷ phú 74 tuổi.

Đại Hoàng / Zing

Du học về Việt Nam nhưng lương quá thấp, chàng trai nghỉ việc đi nuôi chim, doanh thu 15 tỷ/năm

Du học về Việt Nam nhưng lương quá thấp, chàng trai nghỉ việc đi nuôi chim, doanh thu 15 tỷ/năm
Du học ngành lập trình tại nước Nga nhưng sau khi về nước, anh Phúc quyết định bước chân sang nghề nuôi chim. Trải qua nhiều lần trắng tay, nay anh thu cả chục tỷ/năm.

Anh Nguyễn Văn Phúc sinh năm 1987 sống tại xã Tân Hưng, huyện Sóc Sơn, TP Hà Nội kể lại, sau khi du học về nước, anh làm việc tại một công ty máy tính có tiếng ở Hà Nội với mức lương 8 triệu đồng.

Nhưng sau vài tháng, công ty chuyển chế độ chuyên viên thành cử nhân bình thường, lương bổng giảm một nửa. Không đủ chi tiêu nên đã anh nghỉ làm về quê mở quán Internet, thi thoảng phụ bố mẹ chăm sóc đàn chim bồ câu nhỏ của gia đình.

“Khi tôi quyết định về quê nuôi chim, cả nhà phản đối gay gắt. Làng xóm bảo tôi là dở người, tốn bao nhiêu tiền của đi học lại về làm anh nông dân cực nhọc, thu nhập ba cọc ba đồng”, anh Phú tâm sự.

Du học về Việt Nam nhưng lương quá thấp, chàng trai nghỉ việc đi nuôi chim, doanh thu 15 tỷ/năm - Ảnh 1.

Sẵn am hiểu về công nghệ thông tin, anh Phúc đã chụp ảnh đưa hình chim bồ câu lên một số website, diễn đàn rao vặt, facebook. Thấy cộng đồng mạng tương tác tốt, tìm hiểu sâu anh được biết nhiều người có của ăn của để nhờ nuôi chim bồ câu nên từ đó anh đã nảy sinh ý nghĩ gắn bó với nghề nuôi chim.

Chia sẻ về thời gian đầu khởi nghiệp, anh Phúc cho hay đã phải vay mượn 60 triệu đồng và biến tầng 2 nhà mình thành nơi nuôi chim. Tiếp đó, anh mua 100 đôi bồ câu giống Pháp, Mỹ, Hà Lan, chứ không nuôi bồ câu ta như bố mẹ.

Bên cạnh việc thiếu kinh phí, vấn đề kinh nghiệm nuôi và chọn chim cũng là rào cản lớn đối với anh Phúc. Mới đầu kinh nghiệm chưa có, anh Phúc đã bắt chim ở nhiều nơi, chim lại chưa cứng cáp, chưa được tiêm phòng nên số lượng chim bị chết gần hết.

Thất bại lần đầu, anh làm lại lần hai, chủ động học hỏi kinh nghiệm từ người bố của mình, dành nhiều tháng đi các tỉnh thành phía Bắc học hỏi. Lứa chim sau đó anh đã thành công, tăng số lượng đàn lên gấp ba lần. Bước đầu, ông chủ trẻ cũng gây dựng được những khách hàng quen.

Du học về Việt Nam nhưng lương quá thấp, chàng trai nghỉ việc đi nuôi chim, doanh thu 15 tỷ/năm - Ảnh 2.

“Chán nản đã có lúc tôi nghĩ bỏ nghề nuôi chim bồ câu, bố mẹ khuyên quay lại Hà Nội để tìm cơ hội mới. Nhiều đêm trăn trở, nghĩ thấy số tiền đầu tư vào chuồng trại quá lớn nên đã quyết tâm làm lại…”, anh Phúc cho hay.

Nhưng ngay sau đó, anh Phúc lại phải đối mặt với hết vốn lần 2, phải vay của người thân mỗi người 2- 3 triệu đồng. Góp được khoảng 20 triệu đồng, anh Phúc lại bắt tay vào chọn mua 40 đôi chim bồ câu Pháp đã cứng cáp. Nhờ chăm chút chim kỹ lưỡng, đàn chim phát triển khoẻ mạnh. Chim bồ câu Pháp đẻ đến đâu anh lại nhân giống lên đến đó.

Sau khoảng 4 năm liên tục nhân giống, anh Phúc có được 2000 đôi chim bồ câu. Hiện giá chim bồ câu Pháp bán thịt bán dao động từ 65.000 – 70.000 đồng/con, chim bồ câu Pháp bán giống giá 200.000 đồng/con, loại bồ câu Pháp mua về đẻ luôn có giá 450.000 đồng/con.

Với 9.000 đôi chim bồ câu Pháp, cho anh tổng doanh thu khoảng 15 tỷ đồng, trừ chi phí, anh bỏ túi được khoảng 3 tỷ/năm. Mỗi tháng đàn chim đã cho anh thu nhập khoảng 40 triệu/tháng. Đến nay, sau 12 năm anh đã có khoảng 9000 đôi chim bồ câu Pháp, tạo công ăn việc làm cho 8 lao động, với 8 triệu đồng/tháng.

Nếu như chim bồ câu mang lại thu nhập lớn thì với cu gáy, ngoài thu nhập tạm ổn, anh Phúc còn có thêm nhiều niềm vui.

Anh Phúc cũng mua thêm một số chim cu gáy về chơi thỏa đam mê. Chàng cử nhân công nghệ nảy ra một ý tưởng điên rồ: Bắt chim cu gáy tự nhiên về nhà nuôi đẻ.

Anh Phúc cho hay, tìm được một con chim ưng ý không hề đơn giản, phải chọn loại có bố mẹ giọng tốt, mã đẹp, ngực nở, chân cao, mắt vàng cát, cườm hạt nhỏ như ông cha có câu “cườm vàng thì giọng thổ, bỏng nổ thì giọng kim”. Để chọn chim gáy cảnh cần giống chim khách, bạo dạn, những con nhát hơn sẽ mua làm chim đẻ.

Hương Nguyễn / Trithuctre

RCEP trong chiến lược lớn của Trung Quốc

Lãnh đạo một số quốc gia tham dự thảo luận về RCEP tháng 11 năm 2019 tại Thái Lan

Lãnh đạo một số quốc gia tham dự thảo luận về RCEP tháng 11 năm 2019 tại Thái Lan

RCEP là hiệp định tự do thương mại lớn nhất thế giới và được Trung Quốc hậu thuẫn nhưng lại không có sự tham gia của Hoa Kỳ.

Việc này có ý nghĩa gì đối với siêu cường Châu Á đang trỗi dậy và các nước có lợi ích trong khu vực? Giang Nguyễn trò chuyện với nhà khoa học chính trị cao cấp của Viện Nghiên cứu  Rand Corporation của Hoa Kỳ, ông Andrew Scobell. Ông là tác giả chính trong bản báo cáo “Chiến lược Vĩ đại của Trung Quốc” viết cho Quân đội Hoa Kỳ để giúp hiểu rõ hơn chiến lược của Trung Quốc với tầm nhìn đến năm 2050.

rcep.jpg

Giang Nguyễn: RCEP (Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện) vừa được ký kết vào ngày 15/11. Đây là hiệp định thương mại tự do lớn nhất từ ​​trước đến nay. Ai thắng ai thua trong việc ký kết này?

Andrew Scobell: Thành thật mà nói, kẻ thua cuộc lớn nhất có lẽ là Hoa Kỳ. Hiển nhiên Trung Quốc là một thành viên quan trọng và đã đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành khối. Nhưng khái niệm RCEP này ban đầu được đưa ra bởi các nước ASEAN. Những người chiến thắng là các nước tham gia RCEP, các nước ASEAN, Trung Quốc và các nước khác. Hoa Kỳ vắng bóng một cách đáng chú ý, và do đó là kẻ thua cuộc vì không có phần trong khối thương mại rộng lớn này.

Giang Nguyễn: Hoa Kỳ bị cho là thua thiệt khi RCEP được ký kết, vậy lâu nay họ làm gì để rơi vào tình huống này?

Andrew Scobell: Nó rất quan trọng, nhưng nó chỉ là một quá trình, một khối giao dịch. Tôi không nghĩ chúng ta nên suy diễn quá nhiều về việc này. Vâng, nó là một bước ngoặt đáng kể cho thấy Hoa Kỳ cần phải nỗ lực hơn, quan tâm hơn đến khu vực, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh tế. Theo tôi trong những thập niên gần đây, Hoa Kỳ có xu hướng quân sự hóa quá mức chính sách đối ngoại của mình. Nói cách khác là họ dựa nhiều hơn vào khía cạnh quân sự. Số lượng thách thức mà chúng ta, thế giới và Hoa Kỳ phải đối mặt chắc hẳn đã đòi hỏi Hoa Kỳ phải đáp ứng bằng quân sự. Nhưng còn rất nhiều thách thức khác và giải pháp quân sự không phù hợp trong mọi tình huống. Vì vậy đây, là một cú cảnh tỉnh đối với Hoa Kỳ để, thứ nhất, là quan tâm hơn đến khu vực Ấn Độ-Thái Bình Dương và, thứ nhì, là để tham gia nhiều hơn vào lĩnh vực kinh tế.

Giang Nguyễn:Điều đáng chú ý nữa là RCEP là hiệp định tự do thương mại đầu tiên giữa Trung Quốc, Nhật Bản và Nam Hàn được ký trong khi các quốc gia này đang có những khác biệt về địa dư chính trị. Ông hiểu sao về điều này?

Andrew Scobell: Tôi nghĩ điều này cho thấy rõ trong những năm gần đây Trung Quốc ngày càng tỏ ra quyết đoán về mặt quân sự và mạnh tay trong khu vực có tranh chấp lãnh thổ cũng như các vấn đề khác. Nhưng nếu chỉ nhìn Trung Quốc qua lăng kính đó thì tôi cho là quá đơn giản hóa sự việc. Trung Quốc sử dụng phương pháp “cây gậy và củ cà rốt.” Gần đây, chúng ta thấy họ dùng “cây gậy” nhiều hơn, nhưng RCEP là một ví dụ điển hình của “củ cà rốt” mà Trung Quốc dành cho các nước láng giềng. Điều này cho thấy Trung Quốc vừa là thách thức vừa là cơ hội đối với các quốc gia khu vực Ấn Độ-Thái Bình Dương. Ngay cả với những căng thẳng trong thời gian gần đây với Trung Quốc, tất cả các bên đều miễn cưỡng để cho nó leo thang. Hầu như tất cả các nước đều cố gắng quản lý những căng thẳng đó, và họ yên tâm hơn khi thấy Trung Quốc có thể hợp tác với các nước khác vì lợi ích chung. Nó cũng khiến họ miễn cưỡng hoặc do dự hơn trong việc phản đối quá mạnh đối với Trung Quốc khi nước này có những hành vi ép buộc trong các lĩnh vực khác. Mọi việc trong khu vực trở nên phức tạp hơn, nhưng tôi nghĩ theo đường hướng tốt vì nó cũng giúp giảm căng thẳng và tăng cường hợp tác.

Giang Nguyễn:Trong bản báo cáo “Chiến lược Vĩ đại của Trung Quốc” ông và các tác giả khác đã phân tích về chiến lược của Trung Quốc tầm nhìn 2050. Ông có thể cho biết thêm về viễn cảnh này?

Andrew Scobell: Đại chiến lược của Trung Quốc là một tầm nhìn dài hạn, bao trùm cho sự phát triển của Trung Quốc. Tất nhiên nó có khía cạnh quốc tế. Nhưng phần lớn cốt lõi của các kế hoạch quốc gia và chiến lược dài hạn mà Trung Quốc đang theo đuổi trong lãnh vực kinh tế, khoa học, công nghệ vv, đều tập trung vào sự phát triển quốc nội. Trong lúc tập trung phát triển trong nước, họ hiểu rằng điều đó chỉ có thể xảy ra trong bối cảnh rộng hơn, nghĩa là Trung Quốc phải có những tương tác trên toàn cầu. Vì vậy, RCEP là một tin mừng trong bối cảnh Chiến lược Vĩ đại này, và theo tôi, cũng là tốt cho khu vực vì nó cho thấy Trung Quốc quan tâm và sẵn sàng hợp tác, mặc dù chắc chắn sẽ có những căng thẳng và xung đột.Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh phát biểu khai mạc tại Hội nghị Bộ trưởng giữa kỳ lần thứ ba giữa các nước đàm phán Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP) sáng 22/5 tại Hà Nội. Courtesy of BocongthuongGiang Nguyễn: Trong báo cáo, quý vị viết rằng “Đến năm 2030 Trung Quốc có vượt qua được các tranh chấp, xung đột trên một phạm vi rộng lớn của khu vực. Quân đội Hoa Kỳ như một phần của lực lượng chung, cần có khả năng ứng phó ngay với các cuộc khủng hoảng”. Quý vị đã viết báo cáo này để giúp Quân đội Hoa Kỳ hiểu rõ hơn về Trung Quốc. Ông có thể giải thích thêm về việc này không?

Andrew Scobell:Đối với sự phát triển quân sự của Trung Quốc, như tôi đã đề cập, họ có các mục tiêu trung hạn và dài hạn để Quân đội Giải phóng Nhân dân có khả năng thể hiện sức mạnh vượt ngoài ranh giới của Trung Quốc, và ngoài cả cái gọi là quần đảo đầu tiên. Đây là học thuyết của Quân đội Trung Quốc trong lúc này, bao gồm cái mà họ gọi là chiến tranh thông tin hóa và hợp tác chiến dịch. Nhưng đó là một học thuyết mong muốn. Các nhà lãnh đạo quân sự Trung Hoa thừa nhận hiện giờ họ chưa làm được. Nhưng họ đang đầu tư vào việc tái cấu trúc và hiện đại hóa quân đội của mình với mục tiêu có thể làm được điều đó trong 10, 15, 20 năm nữa. Hoa Kỳ và các quốc gia trong khu vực cần phải chuẩn bị cách đối phó với một Trung Quốc mạnh hơn không những chỉ về kinh tế, mà còn về quân sự.

Giang Nguyễn: Vậy thì đối với những quốc gia đang tranh chấp chủ quyền với Trung Quốc ở Biển Đông như Việt Nam thì nên làm gì?

Andrew Scobell: Tôi nghĩ họ nên tiếp tục làm những gì họ đang làm, đó là cố gắng có quan hệ tốt với Trung Quốc, đồng thời duy trì mối quan hệ tốt đẹp với Hoa Kỳ. Thật khó khi phải sống trong cái bóng của Trung Quốc và có những tranh chấp lãnh hải ở Biển Đông. Và hầu như giống mọi quốc gia khác trong khu vực, Việt Nam cũng nằm trong quỹ đạo kinh tế của Trung Quốc. Trung Quốc vừa là cơ hội vừa là mối đe dọa và đây là thách thức mà Hà Nội phải đối mặt, làm thế nào để đẩy lui Trung Quốc khi có xung đột lợi ích và làm thế nào để hợp tác với Trung Quốc khi có lợi ích hỗ tương, và duy trì được sự độc lập của mình, cũng như hợp tác với các nước khác mà không khiêu khích Trung Quốc một cách không cần thiết. Do đó khối ASEAN thực sự quan trọng đối với Việt Nam, một khối với sức mạnh tổng hợp có khả năng chống lại ảnh hưởng của Trung Quốc và có thể đàm phán từ một vị thế mạnh hơn. Vì vậy RCEP cũng là một tin vui cho Việt Nam.

Bạn biết đấy, ASEAN thường bị chê là một thực thể thiếu chặt chẽ không có tầm ảnh hưởng. Nhưng khối này có nhiều ảnh hưởng và tác động hơn nhiều người nghĩ.

Giang Nguyễn: …Và việc ký kết RCEP chắc chắn đã cũng nâng tầm quan trọng của ASEAN.

Andrew Scobell: Đúng vậy.

Giang Nguyễn: Rất cảm ơn thời gian của ông.

Theo RFA