Một loạt món ăn từ “nội tạng” vừa lạ vừa quen ở Hà Nội quá thích hợp cho tiết trời đang nóng thì đổ mưa

Nếu là một tín đồ mê những món ăn làm từ nội tạng thì nhất định bạn phải thưởng thức hết loạt món ăn này. 

Các món ăn làm từ nội tạng heo, gà… là những món ăn “khoái khẩu” thường được nhiều người ưa chuộng. Và nếu bạn đang cảm thấy nhàm chán với các món ăn thường ngày thì tại sao không thử rủ bạn bè, người thân đến các hàng quán “lai rai” những món ăn “nội tạng” đầy hấp dẫn này nhỉ?

Cùng điểm qua một số món ăn từ nội tạng vừa mới lạ, vừa đặc trưng chỉ có ở Hà Nội ngay bạn nhé!

Kê mề trứng non cháy tỏi

Đây đang là món ăn được rất nhiều bạn trẻ săn lùng trong thời gian vừa qua. Kê mề trứng non cháy tỏi hấp dẫn người ăn bởi những quả trứng non vàng ươm bổ dưỡng, hương vị bùi bùi hoà cùng với mùi tỏi cháy thơm nức mũi có khả năng “mê hoặc” bất cứ vị khách nào ngay từ lần thưởng thức đầu tiên.

Không chỉ có trứng non, món ăn này còn được phục vụ với nội tạng gà thơm béo, hành tây cháy cạnh, cải xanh xào giòn… tất cả đều xì xèo trên chiếc chảo nóng hổi, bốc khói nghi ngút. Bánh mì hoặc cơm trắng là lựa chọn hoàn hảo để ăn kèm với món ăn.

@pupuchann, @thanhhaneo

Nếu muốn thử món kê mề trứng non cháy tỏi, bạn có thể ghé số 46 Lê Duẩn, chỉ với 148k là đã có thể thoải mái thưởng thức món ăn này rồi.

Lẩu gà kê trứng mọc

Lẩu gà kê trứng mọc không phải là một món ăn dễ tìm ở Hà Nội, chính vì thế mà đối với các tín đồ mê đồ ăn “nội tạng” thì nhất định phải thử một lần. Một nồi lẩu thường bao gồm mọc, tràng trứng, kê gà, tim cật, phần nước dùng được hầm từ xương nên rất đậm vị ngọt. Ngoài ra, bạn cũng có thể gọi thêm rau và quẩy để ăn kèm nữa.

@luunhatlinh96, @kimchi173, @quan.hippp

Ở Hà Nội thì bạn có thể ghé số 30 Nguyễn Hữu Huân, đây là một trong những hàng quán ít ỏi có phục vụ món lẩu gà kê trứng mọc. Một nồi lẩu ở đây có giá là 150k, với mức giá không quá đắt đỏ thế này thì tại sao lại không rủ thêm bạn bè, người thân đến thưởng thức món lẩu vừa ngon, vừa lạ miệng này nhỉ?

Lòng chần

Lòng chần chắc hẳn đã không còn là món ăn xa lạ đối với những ai “nghiền” các món ăn từ nội tạng. Nhìn bát lòng chần thơm ngon, nóng hổi đầy mời gọi, có lẽ chẳng ai có thể cưỡng lại được sự hấp dẫn ấy. Một bát lòng chần lúc nào cũng đầy đủ các phần như dạ dày, gan, hàm, cật, cuống họng và tràng heo. Mỗi nguyên liệu có hương vị riêng nhưng để chung vào một chiếc bát to, sự hòa quyện hương vị này tạo nên sức hấp dẫn bất ngờ. Vị dai dai, giòn giòn của dạ dày, sần sật của cuống họng, thơm mềm của gan cùng tràng heo non trắng nõn tan trong miệng, có mấy ai lại không bị “mê hoặc” cơ chứ.

Ngoài nội tạng heo, bát lòng chần còn kèm cả rau cải ngọt. Khi chần xong, quán sẽ cho rau, lòng vào một chiếc bát lớn, thêm chút nước dùng. Đặc biệt nước dùng cũng rất đậm vị ngọt vì thế, bạn có thể dùng thìa để vừa ăn lòng chần, vừa thưởng thức cùng nước dùng. Các loại rau thơm như húng chó, húng bạc hà… đều hợp vị khi ăn kèm lòng chần đấy.

Phần nước chấm ăn kèm lại tương đối đơn giản, chỉ cần một thìa mắm, ít chanh và vài lát ớt tươi là xong. Tuy đơn giản như vậy nhưng cảm giác đọng lại nơi đầu lưỡi khi thưởng thức cùng những miếng lòng chần đa vị lại có thể khiến ai đó dù mới ăn một lần cũng sẽ muốn quay lại lần sau.

Để thưởng thức món lòng chần đầy hấp dẫn này, bạn hãy thử ghé quán cháo lòng – lòng chần cháo ở 68A Hoàng Cầu, một bát lòng chần ở đây có rất nhiều loại, dao động từ 25k – 150k/bát.

Bún lòng cá cay

Thông thường, mọi người biết đến bún cá nhiều hơn là bún lòng cá cay, thế nhưng, chính bởi vậy mà bún lòng cá cay khơi gợi nhiều tò mò từ phía thực khách. Món bún này có phần nổi bật nhất là lòng cá cay đặc sắc. Chúng được chế biến giống như lòng cá ăn kèm với đặc sản chả cá Hà Nội, thông thường là lòng cá ba sa. Trước khi ăn, lòng cá sẽ được làm sạch và tẩm ướp với gia vị và ớt. Miếng lòng cá giòn sần sật, cay cay nhẹ cùng phần sợi dai dai khiến thực khách càng ăn càng cảm thấy thích thú.

@tra.ja

Ngoài lòng cá, bát bún còn có cá thu hoặc cá bông, tùy theo sự lựa chọn của mỗi người. Đây là hai loại cá biển ít xương, có vị ngọt, được chiên vàng và để nguyên miếng lớn, ăn rất đã miệng. Ăn bún lòng cá cay thường ăn kèm với cả rau sống và quẩy.

@_kieen, @chouchoufood, @lynn.cosmetic

Nếu muốn thử món này, bạn có thể ghé số 14 Quang Trung, giá một bát bún lòng cá cay dao động từ 30k – 55k. Ngoài ra, bạn cũng có thể đến ngõ 24 Yết Kiêu để thưởng thức món bún này với mức “hầu bao” cũng chỉ từ 30k – 50k.

Phở rán lòng xào

Nếu là một tín đồ cuồng lòng heo thì chắc chắn bạn không thể bỏ qua món phở rán lòng xào thơm phức đầy “mê hoặc” này đâu nhé. Bình thường, chúng ta hay ăn phở xào chung với hành tây, cà rốt, cải xanh, thịt bò, nhưng phở rán lòng xào đặc biệt hơn một chút, cũng vẫn là hành tây, cải xanh, cà chua nhưng ngoài thịt bò ra còn có nội tạng của heo như lòng, tràng, tim, bầu dục…

Nhắc đến phở rán lòng xào thì không thể không nhắc đến loạt quán trên con phố Nguyễn Siêu – một trong những địa chỉ ít ỏi phục vụ món ăn này tại Hà Nội. Nằm trên vỉa hè phố Nguyễn Siêu, quán không có địa chỉ cụ thể nhưng các bạn cứ tìm đến số 10 Nguyễn Siêu là thấy. Giá cả ở đây cũng không quá đắt, một bát phở xào đầy đặn cho 2 người có giá 120k.

Lòng rán

Còn gì tuyệt vời hơn khi được cùng gia đình hay “hội cạ cứng” thưởng thức món lòng rán giòn giòn, dai dai lại thơm thơm, vô cùng hấp dẫn đúng không nào? Những miếng lòng heo vàng ươm được tẩm ướp chuẩn vị có thể chinh phục bất cứ vị khách nào. Nước chấm ăn kèm có thể tùy chọn nước mắm thường hoặc mắm tôm, muối tiêu chanh tùy khẩu vị và sở thích mỗi người. Ngoài ra, ăn thêm chút bún nữa thì bạn đã thưởng thức trọn vẹn bữa ăn hoàn hảo này rồi.

@phu0nganh, @tomtiom, @huongboa93

Ở Hà Nội, món lòng rán cũng khá phổ biến, bạn có thể chọn lựa một trong những địa chỉ này để đến thưởng thức như số 23 Nguyễn Siêu, hay số 287 Trần Đại Nghĩa, hoặc B4 Tập thể Trung Tự… Giá cho một đĩa lòng rán dao động từ 40k – 80k.

Theo Kênh 14.vn

Khoa học chứng minh: Muốn cải thiện sức khỏe tim mạnh, hãy uống nhiều cà phê hơn

Tin vui với những tín đồ thích uống cà phê: Nghiên cứu chỉ ra rằng uống cà phê sẽ giúp cải thiện sức khỏe tim mạch.

Các chuyên gia tại Viện Tim và Bệnh tiểu đường Baker ở Melbourne đã xem xét một loạt các nghiên cứu về ảnh hưởng của caffeine đối với các tình trạng như loạn nhịp tim (triệu chứng tim đập quá nhanh, quá chậm hoặc không đều).

Phát hiện của họ: Nó giảm thiểu tác dụng của adensosine – một chất hóa học làm tăng nguy cơ tim đập không đều.

“Đa số mọi người cho rằng caffeine là nguyên nhân gây ra các vấn đề về tim mạch, đặc biệt là vấn đề nhịp tim không ổn định” – Bác sĩ Peter Kistler giải thích “Từ nghiên cứu chuyên sâu của chúng tôi về các tài liệu y học thì hoàn toàn không phải vậy”.

Trong một nghiên cứu liên quan đến hơn 200.000 người, nguy cơ bị rung tâm nhĩ – khi tim đập với tốc độ không đều – giảm 6% ở những người uống cà phê thông thường. Một nghiên cứu khác bao gồm 115.993 người tham gia chỉ ra rằng nguy cơ giảm xuống 13% trong 1/3 số bệnh nhân bị đau tim đã cải thiện đáng kể sau khi họ tăng lượng caffeine nạp vào.

Từ đó, các chuyên gia đã kết luận rằng 300 mg hoặc tương đương với ba tách cà phê mỗi ngày, là lượng an toàn cho bệnh nhân có bệnh tim (và dưới sự giám sát của bác sĩ).

Kistler cho biết thêm: “Các đồ uống có chứa cafêin như cà phê và trà có thể có các đặc tính chống loạn nhịp dài hạn nhờ các tác dụng chống oxy hóa và sự đối kháng của adenosine”. “Trong nhiều nghiên cứu dựa trên dân số, bệnh nhân thường xuyên uống cà phê và trà ở mức độ vừa phải có nguy cơ gặp vấn đề rối loạn nhịp tim thấp hơn và gia tăng sức khỏe”.

Theo Diệu Bảo / Trí thức trẻ

Mahathir Mohamad: Từ bác sĩ phẫu thuật đến thủ tướng Malaysia

Từ một bác sĩ, Mahathir Mohamad trở thành chính trị gia, nắm giữ vị trí Thủ tướng Liên bang Malaysia 22 năm liền (1981-2003) và lại vừa tiếp tục trúng cử chức vụ này ở tuổi 92.

Cuốn Tun Dr Mahathir Mohamad Hồi ký chính trị (NXB Thế giới, bản dịch của Hà Anh – Phước Thịnh) cho chúng ta biết hành trình cuộc đời của ông, đồng thời hiểu được con đường chính trị mà ông theo đuổi.

Mahathir Mohamad được coi là nhà kiến tạo, đưa Malaysia từ nước nông nghiệp thành cường quốc công nghiệp, trung tâm viễn thông.

Bác sĩ phẫu thuật và nội khoa từ khi còn rất trẻ

Sinh năm 1925 tại Alor Setar, thủ phủ bang Kedah ở miền Bắc Malaysia, Mahathir bin Mohamad tốt nghiệp Đại học Y khoa King Edward VII ở Singapore năm 1953, và được bổ nhiệm về Bệnh viện Đa khoa Penang ở quê nhà để trở thành bác sĩ thực tập nội trú chuyên ngành phẫu thuật và nội khoa.

Ông kể lại trong hồi ký, suốt quá trình học tập trường Y, môn duy nhất ông phải thi lại là Sản – phụ khoa. Bởi vì khi ông học, thầy dạy ông là Giáo sư Benjamin Shears – người sau này trở thành Tổng thống thứ hai của Singapore – dạy theo phương pháp của Mỹ, nhưng khi thi, cô giáo hỏi thi lại đến từ nước Anh, không chấp nhận phương pháp của Mỹ. Vị thủ tướng tương lai phải ở lại trường thêm 6 tháng để học và thi lại môn này.

Ông cưới người bạn học cùng trường Y, bà Siti Hasmah Mohd Ali, năm 1956. Trong hồi ký của mình, ông cho biết, trong thời gian học trường Y, ông đã làm việc cho báo Straits Times và tờ Sunday Times . Với một hoặc hai bài trong một tháng, ông kiếm được tới 50 đô-la. Ông gia nhập Đảng Tổ chức Dân tộc Mã Lai thống nhất (UMNO) và tham gia sinh hoạt chính trị ngay từ lúc học đại học.

Mới vào nghề, Mahathir say mê với công việc phẫu thuật của mình. “Tôi tự tiến hành hầu hết cuộc tiểu phẫu. Khi mới chỉ là bác sĩ trẻ, tôi đã thực hiện được các thủ thuật phức tạp, như cắt cụt, cắt ruột thừa và cắt ruột”.

Mahathir vẫn nhớ mãi lần ông cứu sống một vị giám đốc công ty đánh cá bị chứng sa ruột ở quần đảo ngoài khơi quần đảo Langkawi, bang Kedah. Nếu gửi tàu vào bệnh viện trong đất liền mất đến hơn 10 tiếng, bệnh nhân sẽ kiệt sức, ông quyết định phẫu thuật ngay tại bàn khám bệnh và dùng chỉ ruột mèo thay cho chỉ lụa để khâu. “Sau này, vợ ông ấy vẫn gửi cá ướp muối tặng tôi mỗi khi tôi tới Langkawi”, ông tự hào kể lại.

Ký ức buồn nhất với Mahathir trong những ngày làm bác sĩ là khi ông đã cố mổ để cứu sống một sản phụ có thai ngoài dạ con, nhưng không cứu được cả hai mẹ con.

Ở bệnh viện, Mahathir rút ra kết luận: “Bác sĩ phẫu thuật giống như người nghệ sĩ, phải kiềm chế cơn giận của mình”. Nhờ kinh nghiệm này, năm 1969, khi bị mất ghế Quốc hội, ông đau đớn, nhưng chỉ cảm thấy nỗi buồn chứ không giận giữ.

Cuốn Hồi ký chính trị dày 860 trang cho biết hành trình cuộc đời Mahathir từ bác sĩ trở thành chính trị gia.

Năm 1957, Malaysia được độc lập, Mahathir cũng rời bệnh viện nhà nước ra mở phòng khám tư. Dù khá thành công trong nghề y, nhưng Mahathir quản lý phòng khám riêng không tốt. Ông giao việc quản lý cho hai người anh rể để tập trung vào chuyên môn và kiếm được 2.000 đôla mỗi tháng, trong khi mức lương nhà nước chỉ là 790 đôla.

“Nhìn chung, tôi rất thích chuyên ngành phẫu thuật. Đôi tay của tôi vẫn rất vững vàng mặc dù tôi đã không hành nghề y 30 năm. Tôi nhớ công việc của người bác sĩ và tôi nhớ phẫu thuật”, ông viết.

Tham gia chính trường, bị thất cử và mất ghế nghị sĩ

Mahathir chính thức gia nhập chính trường năm 1964, khi giành chiến thắng trong cuộc tranh cử hạ viện. Tuy nhiên, sau nhiệm kỳ quốc hội đầu tiên, ông rơi vào một giai đoạn khủng hoảng khi thất cử và mất ghế nghị sĩ, bị khai trừ khỏi đảng UMNO do mâu thuẫn với Thủ tướng Tunku Abdul Rahman và dần mờ nhạt trên chính trường.

Vẫn duy trì phòng mạch của mình, ông còn thử đầu tư kinh doanh cây xăng, nhưng không hiệu quả. Ngoài ra, ông cũng đầu tư bất động sản, mỏ thiếc. Trong thời gian rời chính trường này, ông viết cuốn Thế bế tắc của Mã Lai (The Malay Dilemma) gây xôn xao dư luận và lập tức bị Thủ tướng Tunku cấm.

Năm 1971, sau khi Đại hội Đảng UMNO bầu Thủ tướng Tun Razak làm Chủ tịch mới của Đảng, Mahathir mới được tái kết nạp vào đảng. Sự kiện này đã được đăng tải trên khắp các báo. Ông tiếp tục được bầu vào Hội đồng tối cao của đảng này.

Năm 1974, Mahathir thắng cử trong cuộc bầu cử vào Quốc hội và được cử làm Bộ trưởng Giáo dục. Ông viết trong hồi ký: “Tôi rất ngạc nhiên vì mình được bổ nhiệm. Nhưng chức vụ Bộ trưởng Giáo dục rất phù hợp với tôi”. Đến lúc này, ông đành ngừng việc ở phòng khám, với lý do “Khi bạn trở thành thành viên nội các, bạn phải từ bỏ tất cả hoạt động khác của mình để tránh bất kỳ xung đột lợi ích có thể xảy ra”.

Theo Mahathir, trong chính trị Malaysia, chức Bộ trưởng Giáo dục rất quan trọng, bởi ai giữ được vị trí đó liên tục sẽ có cơ hội thăng tiến cao hơn và cuối cùng sẽ trở thành Thủ tướng.

Công việc của một bác sĩ rèn Mahathir biết kiềm chế cơn tức giận. Điều đó giúp ích cho ông vượt qua khủng hoảng chính trị khi thất cử, mất ghế.

Tháng 1/1976, Thủ tướng Tun Razak qua đời vì bệnh ung thư tại London. Phó Thủ tướng Tun Hussein lên thay làm Thủ tướng, nội các khuyết một ghế Phó Thủ tướng. Mahathir đã thăm dò Thủ tướng mới về cơ hội có được thăng tiến không, nhưng chỉ nhận được sự lạnh lùng và im lặng. Vì vậy, khi đang đi thăm một trường học, Mahathir rất bất ngờ khi nghe người vệ sĩ báo tin ông đã được chọn làm Phó Thủ tướng.

Việc thăng chức cũng đồng thời chuyển ông từ Bộ Giáo dục sang Bộ Công nghiệp và Thương mại Quốc tế. Ông tự nhận xét rằng mình đã đạt được nhiều tiến bộ trong thời gian giữ chức Bộ trưởng bộ này, nhưng vị trí Phó Thủ tướng khiến ông thất vọng đến không ngờ, do những xung đột với Thủ tướng Tun Hussein.

Thủ tướng 22 năm

Đầu năm 1981, Thủ tướng Tun Hussein đi London phẫu thuật tim, Mahathir nắm quyền Thủ tướng trong hai tháng. Đến tháng 6, Thủ tướng Tun Hussein từ chức vì sức khỏe, và Mahathir tiếp nhận chức vụ này từ ngày 18/7.

Trong thời gian nắm quyền, ông đã giúp chuyển đổi Malaysia, một đất nước mà nền kinh tế chủ yếu dựa vào nông nghiệp thành một cường quốc công nghiệp, thành trung tâm viễn thông, tài chính và sản xuất công nghệ cao trong khu vực ASEAN và châu Á.

Ở cương vị Thủ tướng, Mahathir đã phát động nhiều dự án quốc gia có quy mô lớn, như Đường Siêu tốc Bắc – Nam, Siêu hành lang Truyền thông đa phương tiện, Thủ đô Putrajaya, Sân bay quốc tế Kuala Lumpur, Đập Thủy điện Bakun ở Sarawak, Thành phố Cảng Tanjung Pelepas ở Johor, Tòa Cao ốc Petronas…

Cuốn Hồi ký chính trị ghi lại chi tiết những công việc mà Mahathir và chính phủ của ông đã làm trong các nhiệm kỳ liên tiếp của mình, như triển khai Chính sách hướng Đông, tái liên kết Malaysia và thế giới, Malaysia hóa các công ty, tư nhân hóa nền kinh tế, hồi sinh ngành cơ khí hay tiếp thị Malaysia ra thế giới.

Ông cũng nhìn nhận, năm 1998 là năm thách thức lớn nhất trong cuộc đời mình, do năm đó diễn ra cuộc khủng hoảng tài chính châu Á. Tuy nhiên, việc Malaysia đăng cai Đại hội thể thao Khối Thịnh vượng chung đã giúp đất nước này thu được những lợi ích to lớn.

Trong khi đó, cuộc bầu cử năm 1999 được ông đánh giá là cuộc bầu cử cam go nhất của ông và Đảng UMNO, do sự lớn mạnh của đảng PAS. Nhưng cuối cùng, UMNO vẫn giành chiến thắng áp đảo với 2/3 số phiếu.

Mahathir vừa giành chiến thắng trong cuộc tổng tuyển cử lịch sử tại Malaysia. Ở tuổi 92, ông là thủ tướng thắng cử già nhất thế giới.

Trong chương cuối cuốn hồi ký của mình, ông chia sẻ về sự kiện chiều 31/10/2003, sau lễ tuyên thệ nhậm chức của tân Thủ tướng Tun Abdullah Ahmad Badawi, ông đã tiến hành lễ bàn giao một tập tài liệu cho thủ tướng mới. “Hình ảnh này được dàn dựng vì mục đích truyền thông, trên thực tế, không có gì trong tập tài liệu cả”, ông kể lại.

Sau khi rời chức Thủ tướng, ông được bổ nhiệm làm cố vấn của các tập đoàn kinh tế Petronas, Cơ quan Phát triển Langkawi (LADA), Cơ quan phát triển Tioman.

Cuốn hồi ký của Mahathir dừng lại ở năm 2009, khi Najib Razak trở thành Thủ tướng thứ 6 của Malaysia. Ít ai có thể ngờ được rằng, 10 năm sau, Mahathir lại quay lại chính trường, thành lập đảng đối lập Pakatan Harapan và đánh bại liên minh đã nắm chính quyền suốt 60 năm qua Barisan Nasional để trở thành một trong những thủ tướng thắng cử già nhất trên thế giới.

Theo ThoibaoToday.

Những hung thần “xẻ thịt” Thủ Thiêm

Lê Hồng Hà

Một trong những hung thần “xẻ thịt” Thủ Thiêm là Nguyễn Văn Đua. Ông ta sinh ngày 10/3/1954 tại xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè, thành phố Hồ Chí Minh. Đăng ký hộ khẩu tại số 190 đường Lê Quốc Hưng, phường 12, quận 4, thành phố Hồ Chí Minh.

Trình độ học vấn: Cử nhân Kinh tế, Cử nhân Luật, Cao cấp Lý luận chính trị.

Quá trình công tác như sau:

– Từ tháng 8/1971 đến tháng 02/1975: Ông tham gia cách mạng, thanh vận ở khu vực Sài Gòn-Gia Định;

– Từ tháng 02- 4/1975: Do cơ sở bị lộ, Ông thoát ly về căn cứ ở Châu Thành, Tiền Giang.

– Từ tháng 4/1975 đến tháng 9/1975: Ông tham gia tổ công tác đoàn thể.

– Từ tháng 9/1975 đến tháng 11/1984: Ủy viên Ban chấp hành Quận đoàn, Phó Bí thư Quận đoàn 4 rồi Bí thư Quận đoàn 4, được kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt nam ngày 12/9/1975;

– Từ tháng 11/ 1984 đến 1992: Ủy viên Ban Thường vụ, Trưởng ban thanh niên phân phối lưu thông, hành chính sự nghiệp Thành đoàn; Phó Bí thư Thành đoàn;

– Từ năm 1992 đến tháng 4/1996: Bí thư Thành đoàn khóa V, tại Hội nghị giữa nhiệm kỳ Đảng bộ thành phố Hồ Chí Minh khóa V, Ông được bầu bổ sung là Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ thành phố;

– Từ tháng 4/1996 đến tháng 11/2001: điều động về công tác tại quận 3 với nhiệm vụ là Bí thư Quận ủy quận 3;

– Từ tháng 11/2001 đến tháng 10/2006: Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Trưởng Ban Quản lý đầu tư xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm; từ năm 2003, được Hội đồng nhân dân thành phố bầu làm Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố;

– Từ tháng 11/2006 đến 2015: Phó Bí thư Thường trực Thành ủy thành phố Hồ Chí Minh khóa VIII, khóa IX.

Ngày 4/6/1996, Thủ tướng lúc bấy giờ là ông Võ Văn Kiệt đã ký ban hành QĐ 367 phê duyệt quy hoạch xây dựng Khu ĐTM Thủ Thiêm, rộng 770 ha, khu tái định cư rộng 160 ha, dân số là 245.000 người.

Sau khi có Quyết định 367 của Thủ tướng, năm 1998 TP HCM ra Quyết định 13585 về Phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/2.000 KĐTMTT, nhằm cụ thể hóa nội dung quy hoạch và để làm cơ sở triển khai đầu tư xây dựng khu đô thị mới. Ranh của khu đô thị này căn cứ theo bản đồ được duyệt (Quyết định 13585) với quy mô 618 ha, không kể diện tích sông Sài Gòn và khu tái định cư 42 ha.

Năm 2002, cũng căn cứ QĐ 367, UBND TP HCM đã có QĐ thu hồi đất nằm trong khu vực quy hoạch xây dựng KĐTM Thủ Thiêm tại các phường An Khánh, Bình An, Bình Khánh, An Lợi Đông và Thủ Thiêm thuộc quận 2 để xây dựng KĐTM Thủ Thiêm và kế tiếp là thu hồi đất để xây dựng khu tái định cư tại phường An Phú, quận 2.

Ngày 27/12/2005, ông Nguyễn Văn Đua lúc bấy giờ là Phó Chủ tịch UBND TP HCM đã ký QĐ 6565 phê duyệt điều chỉnh quy hoạch chung xây dựng khu trung tâm đô thị mới Thủ Thiêm.

Theo quyết định này thì quy hoạch KĐTM Thủ Thiêm thay đổi khá nhiều. Cụ thể, khu trung tâm rộng 737 ha, gồm có KĐT phát triển mới rộng 657 ha, KĐT chỉnh trang rộng 80 ha…

Tuy nhiên điều đáng nói ở đây là, tại điều 2 của Quyết định 6565 mà ông Đua ký ghi “Quyết định này thay thế quyết định 367 của Thủ tướng Chính phủ”. Cả gan “bãi bỏ” QĐ của Thủ tướng, Nguyễn Văn Đua được sự “chống lưng” của Lê Thanh Hải, bắt đầu ra tay đuổi dân, cướp đất, chia chác cho “nhóm lợi ích” dưới danh nghĩa “nhà đầu tư”, chúng “xẻ thịt” Thủ Thiêm. “Kinh khủng” đến nỗi, cựu Chủ tịch Thành phố Võ Viết Thanh phải thốt lên: “Đồng tiền đã làm biến dạng quy hoạch Thủ Thiêm”.

Và từ đây, nhà nước thất thoát hàng ngàn tỷ, nhân dân bị tước đoạt nhà đất, màn trời chiếu đất, tiếng kêu tuyệt vọng khổ đau như muốn xé nát Trời xanh.

Từ khi bác bỏ Quyết định của Thủ tướng để thay thế bằng QĐ của mình, Nguyễn Văn Đua trở thành người cực kỳ quyền lực. Được Lê Thanh Hải “chống lưng”, Đua biến mình thành “hung thần” đối với nhân dân TP HCM nói chung và Thủ Thiêm nói riêng. Hắn trở nên tàn bạo hơn bao giờ hết. Có những chủ trương tại TP HCM hoàn toàn đi ngược lại luật pháp, ngược lại quyết định của chính phủ, trong đó có trách nhiệm của Nguyễn Văn Đua.

Con số 15.000 hộ dân ở Thủ Thiêm bị giải toả ra khỏi nơi gắn bó của mình với giá đền bù rẻ mạt, thật sự là phi lý và vô đạo. Báo Việt Times đưa tin, “tính đến ngày 22/5/2017 việc bồi thường, hỗ trợ thiệt hại, tái định cư đối với KĐT mới này đạt tỷ lệ đạt gần 100%. Cụ thể, lũy kế đã bồi thường, hỗ trợ được 14.349/14.353 hồ sơ đạt 99,97%, với diện tích 715,9731/ 719,9208 ha đất đạt 99,45%, tổng số tiền bồi thường, hỗ trợ là 17.158,560 tỷ đồng”.

Có thể nói TP HCM, mà điển hình là Thủ Thiêm, quận 2, là nơi diễn ra giải tỏa đền bù nhà dân một cách khốc liệt nhất làm cho bao nhiêu người dân phải rời xa mảnh đất mà cha ông họ đã đổ mồ hôi, thậm chí cả máu để khai phá giữ gìn, nay phải ly tán đi khắp nơi. Nếu trong chiến tranh, ly tán là điều không tránh khỏi, thì trong hòa bình mà bắt người dân phải ly tán, ly hương để giành những mảnh đất béo bở cho các chủ đầu tư với giá rẻ mạt là việc làm vô nhân đạo, là tội ác.

Người dân Thủ Thiêm mất đất, mất nhà, trắng tay. Oan khiên tang tóc cũng từ đây mà ra. Chống cưỡng chế thì bị “quy chụp” chống nhà nước. Thanh niên trai tráng vô cớ phải vào tù. Những mẹ già trở nên “bị Việt Tân kích động”. Cán bộ hưu trí thì bị cho là “lệch lạc đường lối”. Các gia đình chính sách như thương binh, liệt sĩ, có công Cách mạng, thậm chí Bà mẹ Việt Nam Anh Hùng cũng bị Đua và “nhóm lợi ích” bác bỏ mọi quyền và lợi ích trên chính mảnh đất của mình.

Vì thế mới có “làng Thủ Thiêm” giữa lòng Hà Nội. Họ đi kêu oan, đi khiếu kiện ròng rã… 20 năm trời. Đất thổ cư ở lâu đời chỉ được đền bù 150 ngàn/m2, tương đương 3 bát phở (!). Trong khi chủ đầu tư rao bán 250 triệu/mét vuông.

Nếu ở Đà Nẵng có “bộ tam” Nguyễn Bá Thanh – Trần Văn Minh – Văn Hữu Chiến cấu kết với Vũ Nhôm và các đại gia khác “ăn” hết đất đai, công sản, thì ở TP HCM, “bộ tứ” Lê Thanh Hải – Nguyễn Văn Đua – Tất Thành Cang – Lê Hoàng Quân cũng cùng nhau “xẻ thịt” đất đai Sài Gòn, bất chấp tất cả.

Trong khi dân phải che lều, ở chung cư, thì những “nhà đầu tư” được ưu ái quá mức. Đại Quang Minh là đơn vị đầu tư chủ chốt tại Khu Đô thị mới Thủ Thiêm – với biểu tượng là Khu đô thị cao cấp Sala – công ty này được lãnh đạo TP.HCM ưu ái rất đặc biệt thông qua hình thức BT (Xây dựng – chuyển giao), hiểu đơn giản hơn là đổi đất lấy hạ tầng.

UBND TP.HCM giao cho Đại Quang Minh thực hiện 4 cung đường với chiều dài 11,9 km có tổng chi phí đầu tư lên đến trên 12.182 tỷ đồng. Đổi lại, UBND TP.HCM giao cho Đại Quang Minh khu đất sạch có diện tích gần 79 hecta, thuộc phường Thủ Thiêm và phường An Lợi Đông, Quận 2, TP.HCM.

Đại Quang Minh tiếp tục được UBND TP.HCM giao cho xây dựng cầu dây văng Thủ Thiêm 2, nối quận 1 với quận 2, tổng chi phí 4.260 tỷ đồng. Đổi lại, TP.HCM cấp cho Đại Quang Minh 13,5 hecta đất cũng tại Thủ Thiêm.

Chiều 9-5, Đoàn đại biểu Quốc hội (ĐBQH) TP.HCM gồm Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch HĐND TP.HCM Nguyễn Thị Quyết Tâm cùng các ĐBQH: Ông Phan Nguyễn Như Khuê, Phó Trưởng đoàn chuyên trách Đoàn ĐBQH TP.HCM và bà Trịnh Ngọc Thúy, Phó Chánh án TAND TP tiếp xúc cử tri quận 2, nơi có dự án khu đô thị mới Thủ Thiêm. Tại đây, các “ông bà nghị” đã chứng kiến những người dân đau đớn, tuyệt vọng đến nhường nào. Họ khóc, họ la lối như trút hết mọi nỗi uất hận dồn nén, có người đã ngất xỉu sau khi trình bày oan trái của mình.

Những khuôn mặt nhăn nheo, sạm lại vì dãi dầu mưa nắng, những mái đầu đã bạc với những giọt nước mắt căm hờn. Cử tri quận 2 đề nghị đưa sự việc ở Thủ Thiêm lên Quốc hội, Bộ Chính trị giải quyết vì “không còn tin cán bộ TP HCM” nữa. Họ tha thiết cầu mong Thanh tra Chính phủ sớm thanh tra toàn diện “dự án Thủ Thiêm”, hòng lôi ra ánh sáng những “hung thần” đã “cạp” đất và “xẻ thịt” Thủ Thiêm”.

Để xoa dịu cử tri và cũng để “đánh bóng” mình, bà Quyết Tâm đã “phán” liều: “Còn làm đại biểu, tôi sẽ giải quyết cho được chuyện Thủ Thiêm“. Chao ôi, thưa “bà nghị”, bấy lâu nay bà ở đâu? Bà ở bên phe Lê Thanh Hải, Nguyễn Văn Đua, Lê Hoàng Quân, Tất Thành Cang… hay bên cạnh nhân dân? Bà ở trong “chăn ấm nệm êm”, có biết người dân co ro trong các lều che tạm dột nát ở Thủ Thiêm?

Cách đây mấy hôm, bà còn cho rằng 32 hecta mà Cty Tân Thuận (của thành uỷ) bán cho Cường đô la, “không phải là công sản” cơ mà? Đúng là mồm mép lươn lẹo của kẻ đứng đâu cũng có hoa tươi trên đầu và trước ngực (!)

“Miếng bánh” Thủ Thiêm hấp dẫn đến nỗi, ngoài Đại Quang Minh, còn có Vũ Nhôm, Út trọc cũng xí phần. Nói nhanh, cũng như Vũ Nhôm (có CMND tên Trần Đại Vũ), nghe cái tên cty Đại Quang Minh của Khoa “khàn” (tức Khoa Keamang) người hiểu chuyện sẽ biết cả hai là “đệ ruột” của ai rồi. Và vì thế, câu hỏi tại sao Đại Quang Minh “làm mưa làm gió” ở TP.HCM đã tạm có câu trả lời. Khi “đại ca” của chúng đổ bệnh, thế lực suy giảm, cũng như Vũ Nhôm, đầu 2017 Khoa Khàn đã vội vã “bán tháo” Đại Quang Minh cho ông chủ Trường Hải ô tô Trần Bá Dương.

Lê Thanh Hải – Tất Thành Cang – Nguyễn Văn Đua – Lê Hoàng Quân đã cấu kết hình thành “nhóm lợi ích” và thậm chí “phe nhóm chính trị” nhằm trục lợi kinh tế, đi ngược với chủ trương của nhà nước và quyền lợi của nhân dân. Dân lao động, dân nghèo Saigon Gia Định nói riêng và miền Nam nói chung, vốn hiền hoà, nhân hậu, bao dung và cả tin; cho nên những năm nào, khi còn là thằng du kích, biệt động thành, chúng được nhân dân Saigon Thủ Thiêm đùm bọc, nuôi nấng, che chở cho đến ngày hoà bình rồi lần mò vào chính trường. Vậy mà hôm nay, chúng quay lưng lại, phản bội nhân dân và “lội” trên máu và nước mắt của họ để trở thành “hung thần” và “lãnh chúa”.

Chùa chiền, nhà thờ ở Thủ Thiêm cũng bị san bằng. Nhìn những nhà sư đầm đìa nước mắt bên đống gạch vụn, cả 2 thầy trò nhìn về hướng trời xa… Nhìn cảnh ấy, thần linh cũng phẫn nộ và kinh sợ bọn “đại gian đại ác”, thì chúng còn đến chùa cầu khấn làm gì? Ai chứng minh cho chúng?

“Lò ông Trọng” đã “đốt” sang năm thứ 2, nhưng hình như “nhiệt độ” của lò vẫn chưa đủ sức nóng để thiêu những “khúc củi” là hung thần, lãnh chúa… đã cưỡi lên đầu nhân dân, hút máu họ, để cho bản thân và gia tộc chúng “trường sinh bất lão”.

Tiếng Dân

Lương các vị trí nhân sự trong ngân hàng Việt hiện nay ra sao?

Vị trí RM ở mảng bán lẻ (Chuyên viên quan hệ khách hàng) có mức lương trung bình từ 500-800 USD năm 2018, tăng lên khá nhiều so với mức 350-500 USD năm 2016.

Theo báo cáo của công ty tư vấn nhân sự First Alliances, tài chính – ngân hàng là một trong 5 lĩnh vực có thu nhập cao nhất tại Việt Nam. Trong đó, có Giám đốc điều hành nhận lương lên đến 680 triệu/tháng, tức hơn 8 tỷ trong 1 năm.

So với khảo sát của First Alliances cách đây 3 năm (2016), trong khi khoảng lương của CEO vẫn từ 15.000-30.000 USD/tháng thì lương của các vị trí phía dưới tăng khá nhiều. Chẳng hạn như vị trí RM ở mảng bán lẻ (Chuyên viên quan hệ khách hàng) có mức lương trung bình từ 350-500 USD (2016) đã tăng lên 500-800 USD năm 2018. Mức lương này hẳn sẽ có nhiều chênh lệch tùy theo từng chi nhánh, nhà băng,…Tuy nhiên, tổng quan có thể thấy thu nhập nhân viên ngân hàng đã tăng lên đáng kể trong vài năm trở lại đây.

Báo cáo này còn dựa trên dữ liệu người lao động tại ngân hàng ngoại và ngân hàng Việt, tại 2 thành phố lớn Hà Nội và TP.HCM. Trong đó, mức lương nhân viên ngân hàng không có nhiều khác biệt giữa 2 vùng miền, song vẫn có một vị trí tại TP.HCM nhỉnh hơn so với tại Hà Nội, chẳng hạn như vị trí Chuyên viên cao cấp quan hệ khách hàng tại TP.HCM có mức lương từ 2.000-3.000 USD trong khi tại Hà Nội là từ 1.500-2.000 USD.

Ngoài ra, thu nhập của nhân viên ngân hàng nước ngoài cũng vượt trội hơn so với các ngân hàng Việt. Ví dụ như chuyên viên khách hàng doanh nghiệp nước ngoài có lương từ 1.500-2.000 USD trong khi ngân hàng Việt là 800-1.5000 USD.

Dưới đây là mức lương của nhân viên nhà băng tại những bộ phận lớn nhất trong ngân hàng thuộc mảng quan hệ khách hàng.

Theo Trithuctre

“Gã điên” giàu nhất Nhật Bản và ván bài 100 tỷ USD làm thay đổi bức tranh công nghệ thế giới

Dù thành công hay thất bại thì quỹ 100 tỷ USD Vision Fund của tỷ phú Nhật Bản vẫn đang khiến bức tranh làng công nghệ phải thay đổi.

 Cách đây 2 năm, nếu như bạn yêu cầu các chuyên gia xác định ai là người có ảnh hưởng mạnh nhất đối với làng công nghệ thế giới, câu trả lời sẽ là những cái tên quen thuộc: Jeff Bezos của Amazon, Jack Ma của Alibaba hay Mark Zuckerberg của Facebook. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, có 1 cái tên khá mới: Masayoshi Son.

Nhà sáng lập của SoftBank , tập đoàn viễn thông và internet đến từ Nhật Bản, đã lập ra 1 quỹ đầu tư khổng lồ và bận rộn thâu tóm cổ phần ở những công ty non trẻ nhưng thú vị nhất trên toàn thế giới. Có quy mô lên đến 100 tỷ USD, quỹ Vision Fund của tỷ phú Nhật Bản đang khiến bức tranh làng công nghệ phải thay đổi.

Vision Fund ra đời từ sự hợp tác khá kỳ lạ được hình thành năm 2016 giữa Son và Muhammad bin Salman. Vị Thái tử đầy tham vọng của Saudi Arabia đã trao cho Son 45 tỷ USD như một phần trong kế hoạch đa hoạch hóa nền kinh tế vương quốc. Khoản tiền hậu hĩnh này tiếp tục giúp Son thu hút được thêm vốn từ nhiều nhà đầu tư khác – trong đó có Abu Dhabi, Apple và một số cái tên khác.

Cộng thêm 28 tỷ USD sẵn có của SoftBank, Son có trong tay “hòm châu báu” lên tới 100 tỷ USD. Đây là 1 con số khổng lồ khi so sánh với 64 tỷ USD mà tất cả các quỹ đầu tư mạo hiểm trên toàn cầu huy động được trong năm 2016. Số tiền này cũng gấp 4 lần so với quy mô của quỹ đầu tư vốn cổ phần tư nhân (private-equity fund) lớn nhất từ trước đến nay. Vision Fund được mệnh danh là “nhà đầu tư quyền lực nhất thế giới”.

Quyền lực của Vision Fund

Không phải lúc nào quyền lực cũng đồng nghĩa với thành công. Có rất nhiều lý do để hoài nghi về Vision Fund. Sau khi trải qua thời kỳ giá lên kéo dài, giá trị của các công ty công nghệ đang ở mức rất cao và đứng trước nhiều áp lực.

Bên cạnh đó Son thường tự mình đưa ra hầu hết các quyết định đầu tư. Ông đã có một số thương vụ thành công rực rỡ mà điển hình là khoản đầu tư sớm vào Alibaba. Tuy nhiên, Son cũng là người đã đánh mất nhiều tiền hơn bất kỳ ai trong thời kỳ bong bóng dotcom.

Triết lý theo đuổi những gì độc nhất, phi thường có thể giúp Son có được tầm nhìn xuất sắc nhưng cũng không loại trừ trường hợp đó chỉ là sự lập dị tầm thường. Tiền đổ vào Vision rất nhanh và cũng ra đi nhanh tương tự. Quỹ này đã chi ra khoảng 30 tỷ USD – gần bằng tổng số tiền 33 tỷ USD mà toàn bộ các quỹ đầu tư mạo hiểm ở Mỹ huy động được trong năm 2017.

Và bởi vì khoảng một nửa nguồn vốn của Vision là dưới dạng nợ, nó phải chịu áp lực trả lãi khá lớn. Những đặc điểm nói trên kết hợp lại có thể gây ra 1 thảm họa tài chính. Thậm chí Vision Fund có thể trở thành biểu tượng cho thời kỳ ngành công nghệ bùng nổ và đạt đỉnh.

Dẫu vậy, kể cả khi Vision Fund phải chịu kết cục không hay, những tác động của nó tới môi trường đầu tư công nghệ vẫn tồn tại và sẽ không biến mất ngay lập tức.

Đầu tiên là số tiền mặt khổng lồ từ Vision sẽ định hình các ngành trong tương lai. Son đang bơm tiền vào những công nghệ tiên phong, từ robot đến Internet vạn vật. Ông sở hữu cổ phần ở các công ty chia sẻ xe như Uber, công ty chia sẻ không gian làm việc chung như WeWork hay Flipkart – công ty thương mại điện tử của Ấn Độ vừa được bán cho Walmart.

Trong 5 năm tới, Vision có kế hoạch đầu tư vào 70 – 100 kỳ lân công nghệ ( startup có giá trị từ 1 tỷ USD trở lên). Tiền thường được trao cho các doanh nhân trẻ với số lượng lớn gấp nhiều lần số tiền họ yêu cầu ban đầu, kèm theo điều kiện tiền sẽ được chuyển sang cho đối thủ nếu họ thất bại.

Tác động thứ hai nằm ở thị trường vốn đầu tư mạo hiểm. Để cạnh tranh với tiềm lực tài chính hùng mạnh của Vision và với một loạt các nhà đầu tư phi truyền thống khác, các vườn ươm khởi nghiệp đang phải hợp sức lại với nhau và ráo riết tìm nguồn vốn. Sequoia Capital, một trong những cái tên nổi tiếng nhất ở phố Wall, đang ở trong vòng huy động vốn lớn nhất từ trước đến nay để đáp trả.

Son cũng mang vốn đến những nơi đang khát vốn nhưng ít được đầu tư hơn như Ấn Độ, Đông Nam Á và một vài nước châu Âu. Vision Fund đã lập kỷ lục khi đầu tư gần 500 triệu USD vào Improbable là 1 công ty phát triển công nghệ thực tế ảo của Anh và vụ rót 565 triệu USD vào công ty môi giới xe trực tuyến Auto1, đây là một trong những vụ đầu tư lớn nhất nước Đức trong mấy năm trở lại đây.

Thay vì chờ đợi các nhà sáng lập tới California thuyết phục mình, các nhà đầu tư phải chịu áp lực lớn hơn trong việc tìm kiếm cơ hội.

Sự bành trướng vô tiền khoáng hậu của Vision Fund trên tất cả các quốc gia và ngành dẫn đến tác động thứ ba. Son từng chia sẻ ông muốn tạo ra một “thung lũng Silicon ảo ở SoftBank”, có nghĩa là 1 nền tảng mà trong đó các startup kỳ lân có thể trao đổi kinh nghiệm cũng như mua bán hàng hóa và dịch vụ của nhau, thậm chí thành lập các liên minh.

Ý tưởng về 1 danh mục các công ty như vậy cũng tương tự với mô hình vốn cổ phần tư nhân, nhưng ở Vision có sự phóng khoáng tuyệt đối. Ví dụ, Son đang phải cố gắng hết sức để cân đối các khoản đầu tư vào lĩnh vực đi chung xe để các công ty không đốt quá nhiều tiền mặt khi cạnh tranh với nhau. Ông hối thúc Uber bán mảng kinh doanh ở Đông Nam Á cho Grab và cũng đang thúc giục Uber hợp tác với Ola ở Ấn Độ.

Liệu mô hình của Vision Fund có tốt cho người tiêu dùng và sự sáng tạo? Rõ ràng là dự án của Son rất có sức hút và đã làm đảo lộn giới đầu tư mạo hiểm ở thung lũng Silicon. Nó cũng làm gia tăng sự cạnh tranh với các ông lớn công nghệ hiện nay, trao cho các nhà sáng lập startup 1 phương án thay thế cho việc bị Google, Facebook và Amazon thâu tóm.

Ở Trung Quốc, Vision cũng có thể làm điều tương tự khi một nửa số startup kỳ lân ở đây đang được hậu thuẫn bởi Baidu, Alibaba, Tencent hoặc JD.com.

Quy mô khổng lồ của Vision có thể khiến chi phí trung bình để vận hành 1 startup tăng lên. Những công ty non trẻ nhận được khoản tiền mặt lớn thường chi số tiền đó vào công đoạn bán hàng và marketing, tạo áp lực buộc các công ty khác phải chi mạnh tay để có thể thu hút được khách hàng. Nhận được hàng trăm triệu USD, 1 startup sẽ dễ dàng vượt qua đối thủ, khiến thị trường bị bóp méo.

Sẽ phải mất ít nhất là vài năm nữa để có được 1 đánh giá chính xác về Vision, nhưng có 1 sự thực không thể chối cãi: vận mệnh của rất nhiều startup và những sự lựa chọn mà người tiêu dùng có thể tận hưởng trong tương lai sẽ được quyết định ít nhiều bởi những cú đặt cược của ngài Son hôm nay.

Theo Trí Thức Trẻ

Tin tức Quốc tế.

Triều Tiên thông báo đã lên kế hoạch phá bỏ bãi thử hạt nhân

Truyền thông Triều Tiên hôm nay (12/5) đưa tin, nước này vừa lên kế hoạch phá bỏ bãi thử hạt nhân vào quãng thời gian từ 23 – 25/5.

Theo đó, Triều Tiên sẽ phá bỏ bãi thử hạt nhân vào quãng thời gian từ 23 – 25/5 tới, tùy thuộc vào điều kiện thời tiết nhằm giữ cam kết ngừng thử hạt nhân như tuyên bố trước đây.

Phóng viên nước ngoài, kể cả Mỹ, Hàn Quốc sẽ được mời đến đưa tin về sự kiện này./.Theo hãng thông tấn trung ương Triều Tiên KCNA, việc phá bỏ bãi thử hạt nhân bao gồm đánh sập tất cả các đường hầm bằng chất nổ, khóa cổng vào và di chuyển toàn bộ các thiết bị giám sát, trung tâm nghiên cứu và các trạm an ninh.

Hình ảnh vệ tinh cho thấy từ 19-4 đến 7-5 Triều Tiên đã có dấu hiệu đập bỏ nhiều tòa nhà ở bãi thử hạt nhân Punggye-ri. (Ảnh: Washington Post).

=================

Tướng Lanba: 50 tàu chiến Ấn Độ canh chừng hải quân Trung Quốc 24/24 giờ ở Ấn Độ Dương

Hải quân Trung Quốc. Ảnh: PLA

“Ở bất kỳ thời điểm nào, Trung Quốc cũng duy trì 6-7 chiếc tàu chiến ở Ấn Độ Dương. Ngoài ra, họ còn gửi thêm hai tàu ngầm chính quy tới khu vực này mỗi năm”, tướng Ấn Độ nói.

Mới đây, Hindustan Times dẫn lời Tư lệnh hải quân Ấn Độ – Thượng tướng Sunil Lanba cho biết, hải quân Trung Quốc đang triển khai các hoạt động bình thường hóa ở Ấn Độ Dương và động thái này làm gia tăng lo ngại của các nước về ý đồ của Bắc Kinh ở khu vực.

“Một hạm đội gồm 50 tàu chiến luôn sẵn sàng chiến đấu của hải quân Ấn Độ đang tiến hành theo dõi hoạt động của Trung Quốc ở Ấn Độ Dương 24/24 giờ”, tướng Lanba nói.

Ông nhấn mạnh thêm, trong thập kỷ qua, hải quân Trung Quốc đã trang bị sức mạnh hoạt động ở các vùng biển xa trong thời gian dài.

Tướng Sunil Lanba. Ảnh: Hindustan Times

“Ở bất kỳ thời điểm nào, họ [Trung Quốc] cũng duy trì 6-7 chiếc tàu chiến ở Ấn Độ Dương. Ngoài ra, họ còn gửi thêm hai tàu ngầm chính quy tới khu vực này mỗi năm nhưng năm nay [Ấn Độ] chưa phát hiện thêm sự hoạt động của tàu ngầm Trung Quốc”, ông nói.

Phát biểu của tướng Lanba được đưa ra trong bối cảnh Mỹ tố cáo binh lính Trung Quốc tại căn cứ của nước này ở Djibouti đã chiếu laser vào máy bay quân sự Mỹ khiến 2 phi công bị thương hồi tuần trước.

Tướng Lanba cũng cáo buộc Trung Quốc đang đưa “túi tiền” vào sâu trong khu vực nhằm tăng cường sự hiện diện và đầu tư ở Ấn Độ Dương một cách “có hệ thống”.

Theo một số chuyên gia, sự kiện Trung Quốc triển khai binh lính tới căn cứ hải quân hải ngoại đầu tiên ở Djibouti, vùng Sừng Châu Phi vào tháng 7/2017 là kết quả “ngoại giao bẫy nợ” của Bắc Kinh.

Hindustan Times cho biết, các quốc gia như Sri Lanka, Maldives và Pakistan cũng rơi vào chiến lược “ngoại giao bẫy nợ” bởi đây là những vùng lãnh thổ có ý nghĩa chiến lược đối với Trung Quốc ở hải ngoại.