Ông Tư Sang hãy ngậm miệng lại.

Bài viết của Đăng Lâm, cán bộ hưu trí.
Sau khi rời chính trường, ông Trương Tấn Sang (Tư Sang) liên tục đi các địa phương, viết bài, trả lời phỏng vấn thể hiện “Thái thượng hoàng”, tự coi mình đứng trên Đảng, trên Bộ Chính trị chỉ đạo Đảng, Nhà nước, chỉ đạo Bộ Chính trị. Vậy xem ông Tư Sang là người như thế nào?
Năm 2003, tại Hội nghị Ban chấp hành Trung ương lần thứ 7, kỳ II đã kỷ luật ông Tư Sang bằng hình thức khiển trách vì trong thời kỳ làm Bí thư thành ủy TP Hồ Chí Minh (khóa VI) chưa làm tròn trách nhiệm trong việc chỉ đạo điều tra, ngăn chặn hoạt động tội phạm của Trương Văn Cam cùng đồng bọn (thực ra là có liên quan đến Năm Cam và đồng bọn, nhưng dùng từ “chưa làm tròn” để nhẹ tội cho ông Tư Sang) và có những khuyết điểm trong công tác cán bộ.
Hồ sơ ky luật ông Tư Sang vẫn còn lưu tại Ủy ban Kiểm tra Trung ương. Lật lại đối chiếu với hiện nay, với sai phạm đó chắc chắn ông Tư Sang bị xóa tên khỏi Ban Chấp hành Trung ương Đảng.
Hồi đó, Ban Chấp hành Trung ương chưa xem xét việc ông Tư Sang đầu hàng, khai báo địch. Nếu xem xét, chắc chắn bị khai trừ Đảng rồi. Hồ sơ thu được của địch chắc vẫn còn lưu tại Tổng cục II – Bộ Quốc phòng. Đồng chí Nguyễn Chí Vịnh, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng, nguyên Tổng cục trưởng Tổng cục II – Bộ Quốc phòng biết rất rõ việc này.
Ông Tư Sang phát biểu luôn tỏ vẻ ta đây là người liêm khiết, vậy xin hỏi chị em Đặng Thị Hoàng Yến- Đặng Thành Tâm là ai, có phải là doanh nghiệp sân sau, sân trước không? Sau khi Đặng Thành Tâm làm ăn thua lỗ, Đặng Thị Hoàng Yến trốn ra nước ngoài thì ông Tư Sang bỏ rơi, theo kiểu “vắt chanh bỏ vỏ”. Khi giá cao su cao vời vợi, Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam làm ăn phát đạt, ông Tư Sang và Ba Thung, Tổng giám đốc, quyền chủ tịch Tập đoàn cao su Việt Nam đi đâu cũng như hình với bóng; Ba Thung lo tài chính, hậu cần cho gia đình để “anh Tư Sang yên tâm hoạt động chính trị”. Nay Ba Thung bị bắt giam, ông Tư Sang viết báo đề nghị xử lý nghiêm tham nhũng?!
Rồi quan hệ của ông Tư Sang với Đặng Văn Thành, Trương Mỹ Lan, Ba Vui, Khoa Keangnam, Hùng Anh – Techcombank, Hiền “mít”, Tiền “còi”, Nhơn Novaland, Dũng Tân Hoàng Minh và số đã bị bắt như Nguyễn Đức Kiên, Phạm Công Danh, Lý Xuân Hải… Trương Tấn Sơn, con trai ông Tư Sang có còn làm cho Đặng Văn Thành không? Có bao nhiêu cổ phần trong tập đoàn Thanh Thành Công? Có dám đứng tên không hay lại nhờ một kẻ vô danh đứng tên hộ?
Trương Mỹ Lan làm mưa, làm gió thị trường bất động sản ở thành phố Hồ Chí Minh có bóng hình của ông Tư Sang không? Thử hỏi mấy bà bán nước gần 60 Thạch Thị Thanh là Trương Mỹ Lan, Đặng Văn Thành, Ba Vui, Khoa Keangnam, Hùng Anh Techcombank, Hiền “mít”, Tiền “còi”, Nhơn Novaland, Dũng Tân Hoàng Minh và số đã bị bắt như Nguyễn Đức Kiên, Phạm Công Danh, Lý Xuân Hải bao nhiêu lần đến nhà ông Tư Sang thì biết ngay.
Hỏi tất cả các doanh nghiệp lớn ở thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh phía Nam, có ai chưa đến nhà ông Tư Sang không? Chắc chắn là không, bởi họ không chỉ đến một mà đều đến nhiều lần rồi.
Ông Tư Sang nói với cử tri là nhà ông nhỏ, sẵn sàng trả lại Đảng, Nhà nước khi về hưu, không lấy một mét biệt thự, vậy những thông tin tài sản trên trang Chân dung quyền lực, ông Tư Sang có dám mời cơ quan thanh tra, kiểm tra, điều tra vào xác minh để chứng minh sự trong sạch của ông không?
Người dân Đức Hòa nói, nhà thờ gia đình ông Tư Sang ngày nào cũng đông khách, chủ yếu là các doanh nghiệp. Doanh nghiệp đến không phải quý ông, mà sợ ông ném họ và “lò”.
Ông Tư Sang thù anh Năm Chi vì không kỷ luật ông Ba Dũng, làm giấc mộng thành Tổng bí thư của ông Tư Sang bất thành. Vì vậy, ông trút giận nên đầu Xuân Anh. Chính ông Tư Sang là một trong những người tích cực nhất trong việc đánh Xuân Anh mất chức Bí thư thành ủy, Ủy viên Trung ương Đảng. Ông Tư Sang đã viết về anh Bá Thanh: “Đà Nẵng bây giờ khác hẳn Đà Nẵng trước đây-văn minh, hiện đại hơn, đã được nhân dân trong nước và nhiều người nước ngoài biết đến, trong đó có phần đóng góp quan trọng của đồng chí Nguyễn Bá Thanh”. Xuân Anh là học trò cưng, được anh Bá Thanh đào tạo, bồi dưỡng làm người thay thế!
Ông Tư Sang cũng là người đứng đằng sau cổ vũ đánh tan thường vụ Quảng Nam.
Cán bộ, đảng viên Đà Nẵng, Quảng Nam hận ông Tư Sang (tất nhiên trừ Trương Quang Nghĩa, Huỳnh Đức Thơ. Cặp Nghĩa- Thơ có thuê các công ty truyền thông hàng đầu để PR thì nhân dân Đà Nẵng cũng không ai yêu quý họ, cũng không thể xóa hình ảnh thần tượng Bá Thanh trong lòng nhân dân Đà Nẵng được)!
Ông Tư Sang tham gia Bộ Chính trị nhiều khóa, đã từng là Thường trực Ban Bí thư, Chủ tịch nước. Mọi việc thành công hay thất bại, được hay chưa được đều có trách nhiệm của ông Tư Sang. Sao ông Tư Sang lại phát biểu về những cái chưa được, cái thất bại như là của ai đó, ông vô can, ông lương thiện, ông trong sáng, còn mọi người khác đều tối. Đúng như cha ông ta thường nói “lưỡi không xương nhiều đường uốn éo”. Hay ông bức xúc về việc không được làm Tổng bí thư!
Thưa ông Tư Sang, nghỉ hưu rồi thì hãy ráng làm người tử tế! Nếu không làm người tử tế được thì ít nhất cũng ngậm miệng lại.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Ngành đường sắt vừa đưa hai đôi tàu khách chất lượng cao SE3/4 và SE5/6 chạy tuyến Sài Gòn – Hà Nội vào hoạt động.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

21h15 những hành khách đầu tiên trải nghiệm chuyến tàu thế hệ mới bắt đầu lên tàu.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Nhân viên trên đoàn tàu chuẩn bị kỹ từng chi tiết trong buồng khách.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Hệ thống toa xe thế hệ mới, được chế tạo bằng vật liệu cao cấp. Đoàn tàu có 4 toa xe ghế mềm với 56 ghế mỗi toa.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Các toa giường nằm được bố trí đèn đọc sách tích hợp sạc điện thoại bằng cổng USB.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Toa xe căng tin được đặt ở giữa đoàn tàu để dễ dàng phục vụ hành khách từ hai đầu.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Thực phẩm đưa lên tàu được kiểm tra và đảm bảo an toàn vệ sinh.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Bếp ăn trên tàu được đầu tư hiện đại và có thể triển khai suất ăn với tiêu chuẩn của ngành hàng không đến hành khách.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Mỗi bữa ăn sẽ có nhiều thực đơn cho hành khách lựa chọn như: Gà kho, cá basa kho, thịt kho tiêu…; bữa sáng thì có bánh bao, mì xào. Giá vé trên các tuyến tàu 5 sao này không đổi so với giá vé tàu Bắc Nam thông thường.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Không chỉ nâng cấp về nội thất, vỏ tàu cũng được cách âm tốt hơn để chống ồn, hệ thống trục và giảm xóc toa xe cũng được cải thiện để hạn chế rung lắc trên các cung đường.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Buồng vệ sinh có điều hòa không khí, thiết bị vệ sinh tự hoại theo nguyên lý hoạt động của hệ thống Microphor của Mỹ, hệ thống xử lý chất thải đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh môi trường.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

Ngày 10/1, Tổng công ty Đường sắt Việt Nam đưa 4 đoàn tàu khách đóng mới thế hệ 3 vào khai thác trên tuyến đường sắt Thống Nhất.

Đoàn tàu chất lượng cao hành trình Bắc Nam

22h00 đoàn tàu SE3 được lệnh xuất phát, dự kiến đoàn tàu sẽ có mặt tại ga TP HCM vào sáng 13/1 và quay trở lại Hà Nội với mã hiệu SE4 trong hành trình 30 tiếng.

Giang Huy / VNExpress

Cách thức chữa trị ung thư do Bill Gates đầu tư có khả năng “kiểm soát được mọi thứ bệnh truyền nhiễm”, mở ra cánh sửa sinh tồn cho nhân loại

Nhà tỷ phú này sử dụng tiền bạc, công sức và cùng với vợ của mình, bà Melinda Gates, đưa nhân loại lên một tầm cao mới.

Bill Gates đang đánh cược lớn vào các liệu pháp chữa trị ung thư và nếu như những phương cách này mà thành công, nó thậm chí có thể giúp chúng ta “kiểm soát được mọi căn bệnh có thể truyền nhiễm”. Đó là nội dung tuyên bố của ông, với tư cách là đồng chủ tịch Quỹ Bill và Melinda Gates, tại Hội nghị Chăm sóc sức khỏe JP Morgan.

Đây sẽ là chiến thắng lớn của nhân loại – và có tiềm năng trở thành là một thị trường lớn cho những ngành khoa học phục vụ sự sống“, Bill Gates nói.

Kể từ khi rời vị trí CEO của Microsoft hồi năm 2006, ông và vợ mình, bà Melinda đã cống hiến thời gian, công sức và tài sản của mình để lập ra một quỹ nhằm giúp đỡ người nghèo trên toàn thế giới. Những kẻ thù chính của họ hiện tại vẫn là những căn bệnh truyền nhiễm mạnh như sốt rét, HIV hay bệnh lao phổi.

Quỹ Gates đã chi hàng tỷ USD cho những công ty nghiên cứu và phát triển các liệu pháp chữa bệnh. Trong bài phát biểu gần đây, Bill Gates nêu lên một số gương mặt sáng giá nhất, những công ty có thể mở đường cho những phương pháp kiểm soát bệnh tật hiệu quả.


Bill Gates và Melinda Gates hồi năm 2009.

Bill Gates và Melinda Gates hồi năm 2009.

Một trong số đó là Immunocore. Nhờ có các khoản đầu tư từ Quỹ Gates, họ phát triển được một công nghệ có thể kích thích hệ miễn dịch của người bệnh. Nó dựa chủ yếu vào những tế bào miễn dịch (T-cell) của con người, tái lập trình nó và sử dụng nó để đánh trả lại tế bào ung thư. Mỗi một người bệnh đều có một cơ thể và một hệ miễn dịch khác nhau, vì thế cách công nghệ này tác động lên từng người cũng khác nhau.

Nhận định ban đầu cho thấy, công nghệ thụ quan tế bào miễn dịch của Immunocore tấn công vào bệnh ung thư, nhưng nó cũng có thể được sử dụng để chữa những căn bệnh truyền nhiễm khác“, Bill Gates nói.

Quỹ Gates cũng nhắm tới những phương pháp chữa trị sử dụng gen khác, ví dụ như cách thức sửa đổi mARN rồi đưa vào cơ thể. Thử nghiệm cho thấy việc sửa mARN rồi đưa chúng vào cơ thể sẽ khiến hệ miễn dịch của cơ thể mạnh mẽ hơn. Billl Gates cũng chỉ ra rằng một thứ vaccine như thế này sẽ rẻ hơn, dễ chế tạo hơn và thậm chí là phân phát nhanh hơn vaccine truyền thống.

Cách thức này sẽ đặc biệt hiệu quả khi kiểm soát dịch lớn, dù nguyên nhân có là bùng phát tự nhiên hay dịch bệnh gây ra bởi các cuộc tấn công sinh học“, ông Gates khẳng định.


mARN có chức năng sao chép thông tin di truyền từ gen cấu trúc đến Riboxom - nơi tổng hợp protein.

mARN có chức năng sao chép thông tin di truyền từ gen cấu trúc đến Riboxom – nơi tổng hợp protein.

Riêng về lĩnh vực vaccine, có hai công ty được Quỹ Gates đầu tư lớn là CureVac và Moderna. Cả hai công ty này đều phát triển cách thức thay đổi mARn và đưa lại vào cơ thể – sử dụng chính các thành phần của cơ thể để chống lại dịch bệnh, một cách chữa trị tự nhiên.

Dựa theo quan sát của một số thành viên làm việc trong các công ty trên, thì công việc của họ đang tiến triển cực kỳ thuận lợi và có một tương lai rất triển vọng. Những nghiên cứu, những review ban đầu đều đem lại những kết quả tốt.

Ở các nước đang phát triển, dịch bệnh truyền nhiễm chỉ là một trong số vô vàn các mối lo khác, ví dụ như suy dinh dưỡng hay môi trường ô nhiễm, mất vệ sinh. May thay, Quỹ Gates vẫn có thể bao quát được những vấn đề ấy và đưa ra các giải pháp hiệu quả. Đây mới là cách một tỷ phú sử dụng tiền của mình để cứu nhân loại, chứ không phải tự may cho mình một bộ đồ hình con Dơi và rình rập trong đêm tối.

Theo Trithuctre

Lê Kiên – Bị cáo ĐINH LA THĂNG

Khi ông Thăng nhận án kỷ luật của Ban Chấp hành Trung ương, ra khỏi Bộ Chính trị, thôi chức Bí thư Thành uỷ TP.HCM, tôi có viết vài note trên facebook. Ông gọi điện, nói gọn: “Anh đọc trên fb, cảm ơn chú. Nhưng mọi chuyện an bài rồi, chú đừng viết thêm gì nữa, người ta ngứa mắt rồi lại ảnh hưởng đến công việc của chú”.
Nay, ông đang là bị cáo trước Toà, không có cơ hội gọi điện cản tôi viết nữa. Và tôi viết những dòng này không chỉ cho riêng ông, mà cho VN quê hương tôi.
ĐƯỜNG ĐỜI & ĐƯỜNG ĐẤT NƯỚC
Ông Thăng “ngồi” vào ghế Bộ trưởng GTVT vào thời điểm mà nhiều ĐBQH đề nghị tuyên bố tình trạng tai nạn giao thông mức thảm hoạ, năm cao điểm có tới 13.000 tử nạn vì thảm hoạ này. Nhiều vụ tai nạn xe đối đầu, thương tâm, thảm khốc xảy ra trên những cung đường thổ tả.
Ông Thăng tiếp nhận dự án mở rộng Quốc lộ 1A (dài 1.887 km từ Hà Nội – Cần Thơ) với một núi công việc, đặc biệt là công tác bồi thường, thu hồi đất với 25.000 hộ dân (7.500 hộ phải tái định cư). Trưởng ban chỉ đạo công tác này thời đó, hiện nay là đương kim Thủ tướng, nhưng để dự án về đích đúng lệnh của Trung ương và Quốc hội, không ai có thể làm mờ được vai trò của “đốc công” Đinh La Thăng. Không ngại mưa nắng, không nghỉ thứ bảy chủ nhật, không nghĩ lễ, ông dành mọi thời gian đến công trường. Ở những điểm nóng, chắc hẳn đến nay nhiều lãnh đạo địa phương vẫn còn nhớ câu ông Thăng thường nói: “cố gắng vận dụng mọi cơ chế có thể để bồi thường mức cao nhất cho người dân”…
Tôi đã ở Thủ đô 18 năm để làm nghề viết lách, đã đi đủ mọi cung đường của đất nước, đã chứng kiến nhiều vụ tai nạn giao thông thảm khốc với cảnh xe khách đấu đầu, những chiếc xe tải rùa bò, những chuyến phà mỏi mòn chờ sớm tối…
Khi ông Thăng kết thúc nhiệm kỳ “ngồi” (mà chẳng bao giờ được ngồi) ghế Bộ trưởng GTVT, thì Quốc lộ 1A đã thông toàn tuyến – tuyến huyết mạch rộng rãi khang trang nhất kể từ thời tổ tiên để lại. Tai nạn giao thông vẫn còn rất nặng nề, nhưng so với thời cao điểm thì đã giảm được 5.000 người chết.
Không quyết liệt, bạo liệt như Đinh La Thăng, không có kết quả ấy (cứ so sánh với những người tiền nhiệm, kế nhiệm của ông thì thấy rõ).
Khi vài “điểm nóng” BOT xảy ra, có nhiều người coi ông như tội đồ (tôi đã viết về việc này nên không viết lại. có những việc chúng ta cần hàng chục năm trải nghiệm mới nhận ra).
Quốc lộ 1A khang trang, giảm đi 5.000 ngàn nhân mạng chết oang uổng mỗi năm, và nhiều tuyến đường khác được hoàn thành, công lao là của “cả hệ thống chính trị”, còn những nguyền rủa nhằm vào ông Thăng.
TẬP ĐOÀN KINH TẾ VÀ NỖI ĐAU THỂ CHẾ
Bị cáo Đinh La Thăng đang đứng trước Toà với cáo buộc phạm tội thời ông làm Chủ tịch Tập đoàn dầu khí quốc gia VN. Báo chí đăng tin ông đã nhận trách nhiệm người đứng đầu và xin Toà xem xét cho cấp dưới.
Chắc chắn sẽ có án dành cho ông. Tôi không bàn chuyện này, vì đó là việc của các cơ quan tư pháp.
Tôi quay lại câu chuyện các tập đoàn kinh tế nhà nước của VN. Với tiền thân là các tổng công ty 91 được thành lập hồi đầu những năm 90 của thế kỷ trước, đến năm 2005 thì tập đoàn kinh tế đầu tiên được thành lập là Tập đoàn bưu chính viễn thông VN, một năm sau đó thì Tập đoàn dầu khí quốc gia VN được thành lập.
Tôi nhớ, trong suốt 2 nhiệm kỳ làm đại biểu Quốc hội, TS Trần Du Lịch luôn ra rả đề nghị hoàn thiện thể chế kinh tế đối với các tập đoàn, ông nói thẳng rằng ở nước ngoài thì mỗi tập đoàn kinh tế nhà nước được quản lý bằng một đạo luật riêng. Nhưng đề nghị của ông Lịch không nhận được quan tâm đúng mức, hoặc là do vấn đề quá khó hoặc là do người ta không hiểu những gì vị TS kinh tế này cảnh báo.
Cũng như trước đó, năm 2010, đại biểu Quốc hội, GS Nguyễn Minh Thuyết đề nghị thành lập Uỷ ban lâm thời điều tra vụ việc ở Vinashin, thì có vị đại biểu Quốc hội đứng lên phản kích: “đừng vì Vinashin mà làm phức tạp tình hình”. Cái vị phản kích ấy đang giữ một chức vụ hàm bộ trưởng, còn GS Thuyết trở về với công việc viết sách giáo khoa thân thuộc của mình.
Kể từ khi Thủ tướng quyết định “thí điểm” thành lập mô hình tập đoàn kinh tế đến nay, chưa có ai chính thức tuyên bố kết thúc thí điểm mô hình này, mà chỉ có sự điều chỉnh (ví dụ từ chỗ cho kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực và sau đó yêu cầu thoái vốn, tập trung cho lĩnh vực chính).
Trong quá trình “thí điểm”, chúng ta đã chứng kiến gần như tập đoàn nào cũng “có chuyện”. Vậy mà hơn 20 năm rồi, thể chế quản lý DNNN, đặc biệt là các tập đoàn kinh tế, vẫn chưa được hoàn thiện.
Hàng loạt các lãnh đạo tập đoàn bị kỷ luật, bị truy tố, xét xử, thụ án. Ông Đinh La Thăng không là ngoại lệ. Trong số những người bị kết án, có nhiều người đã tận hiến cả cuộc đời vì công việc, vì nghề mà họ yêu thích, có nhiều thành tích nổi bật làm lợi cho đất nước, quê hương. Tôi đơn cử trường hợp ông Phùng Đình Thực, một người con sinh ra từ vùng đất hiếu học Hoằng Hoá quê tôi, là một du học sinh giỏi nổi tiếng, bảo vệ luận án TSKH về dầu khí biển tại Liên Xô. Khi về nước, ông xuôi ngược Bắc – Nam, dặm trường từ đồng bằng đến biển cả, để tìm dầu. Ông có nhiều sáng kiến hết sức có giá trị đối với ngành kinh tế chủ lực – là cứu cánh của hầu bao ngân khố VN mấy chục năm nay.
Làm 100 dự án thành công, những chiếc bằng khen và thậm chí là danh hiệu Giải thưởng Hồ Chí Minh về KHCN như ông Phùng Đình Thực, có thể không ai nhớ; nhưng chỉ một dự án thất bại, sai lầm, sai phạm, thì bị nguyền rủa suốt đời.
Hẳn nhiên là sẽ có người nói: không muốn bị đi tù thì khi đương chức đừng có sai phạm.
Hôm kia tôi đọc fb của một anh bạn nhà báo, đại ý rằng khi một lãnh đạo tập đoàn bị khởi tố thì đó là sai phạm của cá nhân, nhưng khi nhiều lãnh đạo tập đoàn và lãnh đạo ở nhiều tập đoàn bị khởi tố, thì phải xem lại cái thể chế ấy có lỗi gì không?
Nhìn ở góc độ này, không ít người vừa là tội nhân, lại vừa là nạn nhân.
ÔNG ĐINH LA THĂNG – NGƯỜI NHƯ TÔI BIẾT
Có những người ác ý, họ thường thêu dệt hình ảnh ông Thăng bên chai rượu Macallan 30. Và khi toà đang xét xử ông trước cáo buộc “cố ý làm trái”, thì họ mặc nhiên khẳng định chắc nịch: đó là tham nhũng.
Khi một số người có thiện cảm với ông Thăng công khai viết stt, thì có những người khác lấy vài ví dụ về một vài người oán thù làm dẫn chứng, rồi dẫn dắt theo các câu chuyện của riêng họ.
Những chuyện trên cũng bình thường. Cuộc đời là thế.
Ông Thăng dường như chẳng có bí mật gì. Ông là người sống thật, không giấu được cảm xúc. Cuộc sống cũng vậy. Từng là Chủ tịch một tập đoàn kinh tế lớn nhất nước, chắc chắn ông chủ trì nhiều cuộc tiệc tùng có rượu tây, với các món đặc sản. Những cuộc tiệc như vậy, nhiều lãnh đạo trong thể chế này từng chủ trì. Có khác, là trong khi có những lãnh đạo uống macallan 74 hoặc chivas 38 sau khi “sân khấu” đã đóng rèm, thì ông Thăng thích đông vui với bạn bè, anh em, không một chút cảnh giác.
Ông Thăng ở trong một căn chung cư, chưa chắc đã sang trọng bằng căn hộ của ông chủ tịch cấp huyện, còn so với căn penthouse cỡ như Bộ trưởng Y tế đang ở tạm thì nó nhỏ hơn rất nhiều. Ông không có biệt phủ. Ông không chơi golf. Ông cũng không đi nghỉ dưỡng ở nước ngoài…
Ông Thăng uống rượu tây nhưng cũng vui vẻ dùng rượu đế. Kể từ khi ông ứng cử ĐBQH ở 6 huyện miền núi tỉnh Thanh Hoá, năm 2011 đến nay, ông đã nhiệt tình dự hàng trăm cuộc rượu ngô, rượu sắn với quan chức cấp xã cấp huyện và cử tri vùng cao…
Lần gần đây nhất, sau kỳ họp Quốc hội, khi tình cảnh với cá nhân ông đã rất căng, có người khuyên ông thôi đừng đi tiếp xúc cử tri nữa. Nhưng ông vẫn quyết định đi tiếp xúc cử tri, đến xã Mường Chanh cao nhất ở vùng biên giới của huyện biên giới cao, xa nhất – Mường Lát, Thanh Hoá. Trong cuộc tiếp xúc cử tri cuối cùng ấy, cô con gái ông đã mua gần một ngàn chiếc áo khoác ấm để ông tặng các học sinh cấp 1, cấp 2. Tặng xong, khi đoàn chụp hình lưu niệm với nhà trường, ông đã xua tay, và lúc ấy tôi nhìn thấy trong mắt ông thấm đẫm nỗi buồn.
Đêm cuối cùng ở Mường Lát, cả đoàn uống rượu ngô, có 2 chai rượu tây vừa được tặng thì ông đem nó tặng lại trưởng công an huyện Mường Lát để chúc mừng một sỹ quan công an người dân tộc trẻ tuổi vừa được thăng quân hàm vì những chiến công đánh án ma tuý…
Lê Kiên / (FB Lê Kiên)

DN Trung Quốc muốn khách đến Đà Nẵng tắm biển buổi sáng, chơi golf buổi trưa và đánh bạc buổi tối

Khách sạn JW Marriott thuộc Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Silver Shores

Một doanh nghiệp Trung Quốc muốn xây dựng sân golf có diện tích 650 hecta ở Hòa Vang (Đà Nẵng) để đưa khách sang theo tour khép kín: tắm biển, chơi golf và đánh bài.

Đó là tiết lộ của ông Nguyễn Đình Ân – Cục trưởng Cục thuế Đà Nẵng, tại cuộc làm việc giữa ông Trương Quang Nghĩa – Bí thư Thành ủy Đà Nẵng với Sở Tài chính và Cục thuế này 12/1.

Sở Tài chính Đà Nẵng cho biết việc thu ngân sách và chi tiêu công trong năm 2017 đảm bảo yêu cầu của HĐND. Tuy nhiên, thu ngân sách tăng nhưng vẫn chưa đáng kể, vẫn chủ yếu dựa vào tiền thuế đất.

Ông Nguyễn Đình Ân cho hay, thu thuế vẫn đạt yêu cầu đề ra nhưng đang gặp thử thách lớn. Báo cáo với Bí thư Trương Quang Nghĩa, ông Ân tiết lộ công ty Shilver Shores là chủ của khách sạn Shilver Shores ven biển Đà Nẵng và có sòng bài Crowne Plaza đang chuẩn bị khánh thành đưa vào sử dụng tổ hợp khách sạn JW Marriott. Tất cả các công trình này đều có vị trí ven biển.

Theo ông Ân, khách sạn mới JW Marriott có 800 phòng vầ sẽ có sòng bài. “Khách sạn này khánh thành sẽ giúp nguồn thu thuế tăng lên đáng kể”, ông Ân nhận định.

DN Trung Quốc muốn khách đến Đà Nẵng tắm biển buổi sáng, chơi golf buổi trưa và đánh bạc buổi tối - Ảnh 1.

Ông Ân cho biết một doanh nghiệp Trung Quốc đề xuất xây sân gôn 650 hecta tại Đà Nẵng

Ông cho hay, công ty này vừa đề xuất muốn thuê thêm 650 hecta đất tại huyện Hòa Vang thuộc địa phận xã Hòa Nhơn hoặc Hòa Phong để xây dựng sân golf.

“Cụ thể, doanh nghiệp Trung Quốc này muốn làm sân golf 650 ha để đưa khách sang Đà Nẵng theo tour khép kín: buổi sáng tắm biển, trưa đánh golf và buổi tối chơi bài”, ông Ân nói.

Cục trưởng Cục thuế Đà Nẵng cũng cho rằng nguồn thuế từ các doanh nghiệp nước ngoài ở Đà Nẵng đang gặp thách thức lớn.

“Các doanh nghiệp vào cách đây 20 năm đang có dấu hiệu thu hẹp sản xuất và chuyển đổi ngành nghề. Vì chuyển đổi ngành nghề chưa thành công nên có một số đơn vị tạm nghỉ. Do đó, nguồn thuế đến từ các doanh nghiệp nước ngoài đang gặp thách thức lớn”, ông Ân nói.

Tổ hợp khách sạn Shilver Shores do công ty Shilver Shores đầu tư nằm ở vị trí ven biển Đà Nẵng, đối diện với sân bay Nước Mặn. Dự án này từng bị xử phạt vì sử dụng lao động người Trung Quốc trái phép. Bên cạnh đó, xung quanh tổ hợp này cũng mọc lên nhiều nhà hàng, quán ăn có nhiều tiếng Hoa chuyên phục vụ cho khách Trung Quốc.
Đinh Thức / Trithuctre

Hoa Kỳ kêu gọi chọn lựa Ấn Độ để thay thế thị trường Trung Quốc

Đại sứ Hoa Kỳ tại Ấn Độ Kenneth Juster vạch ra đường lối chính trị cho các doanh nghiệp Hoa Kỳ – định hướng lại mối quan tâm từ Trung Quốc sang Ấn Độ.

Hoa Kỳ kêu gọi chọn lựa Ấn Độ để thay thế thị trường Trung Quốc - Ảnh 1

Ấn Độ liệu có thể thay thế được thị trường Trung Quốc trong mắt của các doanh nghiệp Mỹ. Ảnh minh họa AFP 2018/Dominique Faget

Khá nhiều công ty Mỹ đang gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc, do đó họ buộc phải tìm kiếm những thị trường thay thế, — thông cáo báo chí Đại sứ quán Hoa Kỳ tại New Delhi trích dẫn lời tuyên bố của nhà ngoại giao Mỹ.

Đại sứ Kenneth Juster cho rằng, Ấn Độ có thể sử dụng cơ hội chiến lược này thông qua thương mại và đầu tư, để thay thế Trung Quốc và trở thành một trung tâm cho giới doanh nghiệp Mỹ ở khu vực Ấn Độ Dương-Thái Bình Dương.

Một trong những nhiệm vụ của đại sứ là vận động, hỗ trợ lợi ích kinh doanh của nước mình ở nước sở tại. Trong khi đó, nỗ lực của ông Kenneth Juster đem Ấn Độ đối lập với Trung Quốc rõ ràng có nội dung chính trị.

Cụ thể là: sử dụng sự căng thẳng trong quan hệ giữa Trung Quốc và Ấn Độ nhằm thúc đẩy lợi ích kinh doanh của Mỹ trên thị trường Ấn Độ.

Thông điệp của đại sứ phù hợp với các mục tiêu mà Hoa Kỳ đặt ra trước các đối tác của mình trong “bộ tứ” Mỹ-Nhật-Ấn Độ-Australia trong khi vạch ra chiến lược Ấn Độ Dương — Thái Bình Dương.

Đây là việc hạn chế ảnh hưởng chính trị và kinh tế ngày càng tăng của Trung Quốc trong khu vực, kiềm chế Bắc Kinh trong những lĩnh vực khác nhau.

Tuyên bố của đại sứ Mỹ cũng là một bằng chứng gián tiếp thể hiện sự “yếu đuối” của người Mỹ trên thị trường Trung Quốc. Trong năm 2017 Hoa Kỳ thậm chí không thể tìm cách tiếp cận một trong những vấn đề cấp thiết do chính quyền Donald Trump đưa ra. Đây là việc giảm thâm hụt thương mại quá lớn với Trung Quốc. Theo số liệu thống kê hàng hóa xuất nhập khẩu mà Tổng cục Hải quan Trung Quốc công bố vào thứ Sáu, ngày 12 tháng 1, thặng dư thương mại của Trung Quốc với Mỹ trong năm 2017 đã lên mức kỷ lục — 8,6 %. Đây là 275,8 tỷ đô la. Dù kim ngạch xuất khẩu mặt hàng Mỹ sang Trung Quốc đã tăng 13,9% so với năm trước, nhưng vẫn duy trì được xu hướng chung.

Theo ý kiến của Phó Giám đốc Viện Mỹ và Canada Victor Supyan, trong tương lai gần Trung Quốc và Mỹ rất khó đạt được sự cân bằng trong cán cân thương mại song phương.

Xét theo mọi việc, điều đó giải thích tại sao đại sứ Hoa Kỳ phát tín hiệu cho giới kinh doanh Mỹ — để họ lựa chọn Ấn Độ làm thị trường thay thế Trung Quốc.

Chuyên gia Victor Supyan của Nga cho biết:

“Đến nay hai nước chưa thể đạt được sự cân bằng trong cán cân thương mại song phương, và nói chung, không có lý do nào để cho rằng điều này sẽ xảy ra trong tương lai gần.

Mức thặng dư thương mại là quá lớn — gần 300 tỷ USD. Đây là khoản tiền rất lớn có chú ý đến tổng trị giá thương mại song phương là khoảng 600 tỷ đô la.

Có thể áp dụng những biện pháp nào để làm giảm thâm hụt? Ví dụ, nếu đồng NDT tăng mạnh thì sẽ hạn chế khối lượng hàng hóa Trung Quốc xuất khẩu sang Hoa Kỳ.

Tuy nhiên, dù Hoa Kỳ yêu cầu Trung Quốc ngăn chặn các quy định của nhà nước về tỷ giá đồng Nhân dân tệ và làm cho nó thành đồng tiền tự do chuyển đổi, điều này không xảy ra.

Bắc Kinh điều chỉnh đồng nhân dân tệ để phục vụ lợi ích cua các nhà xuất khẩu Trung Quốc. Ngoài ra, việc Trung Quốc tăng trưởng xuất khẩu sang Hoa Kỳ trên thực tế phục vụ lợi ích của người tiêu dùng Mỹ.

Hầu hết hàng hóa Trung Quốc rẻ hơn nhiều so với sản phẩm tương tự sản xuất tại Mỹ. Do đó, không thể nói rằng thâm hụt thương mại chỉ gây ra các tác động tiêu cực đối với Hoa Kỳ.

Mặc dù Trump gọi tình trạng này là sự lệ thuộc vào Trung Quốc, là một rào cản đối với ngành sản xuất Mỹ, nhưng, có thể ghi nhận những kết quả kinh tế vĩ mô. Ví dụ, điều này kiềm chế lạm phát ở Mỹ”.

Sản phẩm của nhiều công ty Mỹ đang hoạt động trên thị trường Trung Quốc được định hướng, trước hết, vào người tiêu dùng Mỹ. Chắc là, đại sứ Mỹ tại Ấn Độ không chú ý đến thực tế này, vì nếu biết về điều đó thì nên thận trọng hơn khi phát tín hiệu cho các công ty Mỹ lựa chọn Ấn Độ để thay thế thị trường Trung Quốc.

Ngoài ra, khi bình luận về lời tuyên bố của đại sứ Mỹ các nhà quan sát lưu ý rằng, thay vì làm trầm trọng thêm xung đột thương mạivới Trung Quốc, Hoa Kỳ nên chú ý đến các hợp đồng thương mại rất hấp dẫn tổng trị giá 250 tỷ USD đã được ký kết trong thời gian Tổng thống Donald Trump ở thăm Trung Quốc.

Chuyên gia Victor Supyan nhấn mạnh:

“Tức là, ông Trump hiểu rằng, sự phụ thuộc lẫn nhau giữa hai quốc gia là rất lớn và rất quan trọng, vì thế không nên làm trầm trọng thêm tình hình bằng những biện pháp khắc nghiệt.

Nếu bỏ qua khía cạnh chính trị trong tuyên bố của đại sứ Mỹ tại Ấn Độ, thì phải nói rằng, về khả năng huy động vốn đầu tư và trình độ công nghệ thị trường Ấn Độ ngày nay vẫn còn thua kém đáng kể so với thị trường Trung Quốc.

Bắc Kinh đã tạo ra những cơ hội thương mại và đầu tư lớn cho các doanh nghiệp nước ngoài. Vì vậy, chỉ có những người ngây thơ mới có thể gọi Ấn Độ là một trung tâm thương mại và đầu tư dành cho các các công ty Mỹ và có thể thay thế thị trường Trung Quốc “.

VƯƠNG TIẾN / Nguồn: BizLIVE